행정관리론 에 관한 레포트

소개글

행정관리론 에 관한 레포트

1. 행정의 민주화, 조직의 민주화를 위한 관리론적 측면에서의 개선방안을 논하라.
2. 행정관리의 의의 및 목표를 제시한 뒤,
국내외적 상황을 감안한 한국 행정관리의 방향을 제시하라
3. 행정관리의 주체 중 중간관리층의 의의 및 기능, 그리고 필요한 자질을 제시하고 한국의 중간관리층에 관한 비판적 개선방안을 밝히시오.
4. 리더쉽 이론 가운데 가장 설득력이 있다고 여겨지는 것을
체계적으로 소개하고 그 이유를 밝혀라.
5. 리더쉽의 기본원리로 미루어 보아 현재 한국상황에서 절실히 요구되는
리더쉽 종류와 요건 자질을 그 이유와 함께 밝혀라.
6. 리더쉽 연구는 왜 계속해서 주된 연구의 대상이 되고 있는가?
7. decision making model 중에서 점증주의 모형의
특성과 기여도를 합리적 모형과 으로 모형과 대비시켜 논하라.
8. 여러 의사결정 모형 중에서 한국행정현상을
가장 잘 대변해 준다고 여겨지는 모형을 골라서 설명하고, 그 선택이유를 밝혀라.
9. 한국 행정에 있어서 합리적 의사결정을 저해하는
특징적인 요인들은 무엇이며 이를 개선하기 위한 대안은 무엇인가.

목차

1. 행정의 민주화, 조직의 민주화를 위한 관리론적 측면에서의 개선방안을 논하라.
2. 행정관리의 의의 및 목표를 제시한 뒤,
국내외적 상황을 감안한 한국 행정관리의 방향을 제시하라
3. 행정관리의 주체 중 중간관리층의 의의 및 기능, 그리고 필요한 자질을 제시하고 한국의 중간관리층에 관한 비판적 개선방안을 밝히시오.
4. 리더쉽 이론 가운데 가장 설득력이 있다고 여겨지는 것을
체계적으로 소개하고 그 이유를 밝혀라.
5. 리더쉽의 기본원리로 미루어 보아 현재 한국상황에서 절실히 요구되는
리더쉽 종류와 요건 자질을 그 이유와 함께 밝혀라.
6. 리더쉽 연구는 왜 계속해서 주된 연구의 대상이 되고 있는가?
7. decision making model 중에서 점증주의 모형의
특성과 기여도를 합리적 모형과 으로 모형과 대비시켜 논하라.
8. 여러 의사결정 모형 중에서 한국행정현상을
가장 잘 대변해 준다고 여겨지는 모형을 골라서 설명하고, 그 선택이유를 밝혀라.
9. 한국 행정에 있어서 합리적 의사결정을 저해하는
특징적인 요인들은 무엇이며 이를 개선하기 위한 대안은 무엇인가.

본문내용

첫째, 새로운 공공관리는 거시적 수준에서의 가치와 관련해서는 종래의 독점이라는 가치에서 경쟁의 가치로, 통제를 위한 규제조직의 가치에서 시장유인을 강조하는 사명 지향적인 조직의 가치로, 단순한 프로그램의 추가에서 프로그램의 선별과 리엔지니어링 과정의 가치를 강조하고 있다.
둘째, 조직구조에 대한 가치와 관련해서는 집권화에서 분권화로, 통제자로서의 감독관청에서 지원자로서의 감독관청으로, 비민주적 가치차원에서 참여적 가치차원을 중시하고, 개별적 업무보다는 팀워크를 중시하고 계층제적 조직 대신에 수평적인 조직을, 단순한 업무에서 다차원적인 업무로, 단순가치 서비스 대신에 복수가치 서비스를 중시하는 쪽으로 관리의 초점의 변화가 불가피 하게 되었다.
셋째, 업무에 대한 가치와 관련해서는 내부 지향적인 전문가적 업무에 초점을 맞추는 대신, 외부 지향적인 고객에 초점을 맞추게 되었으며, 현상 유지적인 전통이 아니라 변동을 유도하는 혁신이 주요 초점이 되었으며 업무와 관련된 측정이 두려운 존재가 되는 것이 아니라 기회 발양의 존재가 되었으며, 보호적 차원의 업무를 주로 하는 것이 아니라 생산적 차원의 업무가 주가 되고, 서열보다는 능력, 검사와 통제보다는 예방이 주요한 가치로 등장하게 되었다.
넷째, 구성원(인간)에 대한 가치와 관련해서는 체제 무관심 상황에서 방치하는 것이 아니라 직원의 욕구를 부단히 수렴하고 충족시키며, 비용 개념으로 직원을 카운트 하는 것이 아니라 자산으로 높게 평가하며, 관리자 중심의 가치관이 아니라 구성원 중심의 가치가 지배하여야 하고 평정, 제재, 순위가 아니라 발전 학습 인정이 중요한 가치적 지향성을 갖는 방향으로 이행이 불가피 해졌다.
이와같은 논의의 요지는 결국 공무를 집행 하는데 있어서 경험과 충성심이 강조되고 일상적으로 대처하던 시대에서 결과중심의 실적주의와 기업가적 관리능력을 중시하는 행정으로 변하고 있는 것이다.
오늘날이야 말로 관리기술, 성과계약, 등이 강조 되는 때이다.

참고 자료

없음