[경영전략]명품브랜드 MCM의 마케팅과 전략방안

소개글

MCM의 마케팅과 전략방안에 대한 레포트

목차

1. 기업 및 브랜드소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. MCM 전략방안
8. 시 사 점

본문내용

1990년 혁신적인 리더십의 CEO 김성주를 주축으로 성주그룹이 창립되었다. 성주그룹은 기독교 정신을 바탕으로 믿음, 소망, 사랑을 사훈으로 삼고, 그 사훈을 투명경영, 글로벌경영, 사회 환원이라는 기업철학으로 발전시켰다.
세계 명품브랜드들의 독점대리권, 라이선스 계약을 잇 따라 체결하고, 독일MCM 본사로부터 세계최초로 국내 생산권까지 따면서 인수에 성공했다. 1년 뒤, 한국시장 내 세계명품 브랜드의 선구자로 한국시장의 세계 명품화를 주도하면서 매출부문 1위를 선점하고 있다.
(주)성주는 런던, 상하이, 뉴욕의 3각 구도 글로벌 시스템을 통해 MCM의 리바이벌을 주도하였고 뮌헨에서의 2006 S/S 컬렉션을 성공으로 이끌었다. 또한 지난 2월 23일부터 27일까지 열린 ‘보그 스포트라이트’ 행사에서 ‘2006 이슈 브랜드’로 선정돼 큰 호응을 얻으며 쇼룸 오픈 5일 동안 13억 원의 매출을 올리는 기염을 토했다.
‘스포트라이트’ 행사는 해마다 이슈로 떠오른 브랜드를 ‘보그’지에 소개하는 한편, 세계 패션계의 주요 바이어와 기자들을 초청, 신상품 설명회를 갖는 자리이다. 까다롭기로 유명한 프랑카 소차니 편집장이 선정하는 `올해의 이슈 브랜드`에 들어간 것만으로도 MCM이 세계 시장에서 높은 신뢰를 보장받았다는 것을 알 수 있다. MCM의 크리에이티브 디렉터로 마이클의 설명과 함께 진행된 2006 F/W 신상품 설명회에서 MCM의 가죽제품과 의류는 “디자인과 품질이 완벽하다”는 찬사를 받았다.

(2) MCM
독일 브랜드 MCM(MODE CREATION MUNCHEN)은 1976년 독일 뮌헨에서 런칭한 이후 로고로 장식된 여행가방과 가죽 액세서리 브랜드로 시장에 진입했다. 그 후, MCM은 시계, 쥬얼리, 향수, 의류, LUGGAGE 등 약 500여종의 아이템을 생산하며 성장하였다.
그러나 금융위기로 신제품마저 나올 수 없을 정도로 위기를 맞은 MCM은 시장점유율 하락, 매출하락을 겪다가, 2005년 SDD(Sungjoo Design Tech & Distribution)가 MCM을 인수 하였다.

참고 자료

www.mcmworldwide.com
www.sungjoogroup.com
www.kimsungjoo.com
www.doublem.co.kr
www.dotm.co.kr
www.louisvuitton.com
www.lvmh.com
www.fashionn.com
www.fashion-news.co.kr
www.mk.co.kr
ktnews.com
www.fashionbiz.co.kr
서른 살에 다시 쓰는 성공 다이어리 - 유용미, 랜덤하우스중앙, 2006
한국 CEO의 경영연금술 - 정승훈, 이광호, 평단문화사, 2005
성공보다 아름다운 도전 - 한국여성경제인협회, 한국여성벤처협회, 매일경제신문사, 2005
패션과 명품 - 이재진, 살림 , 2004
귀족마케팅 - 김상헌 오진미, 청년정신, 2003
나는 한국의 아름다운 왕따이고 싶다 - 김성주, 중앙M&B, 2000