(경영학원론)-경영환경과 문화의 관리

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목차

조직환경과 경영자관
경영자의 자유재량과 제약요인
경영환경
조직과 경영환경의 관계
조직과 환경의 관계
환경의 변화, 복잡성, 불확실성
외부경영환경(1) - 일반환경
경기순환과 경영의사결정
경영자의 정치적 대응.
외부경영환경(2) - 과업환경
내부경영환경
조직문화
조직문화의 기본적 특성
조직의 환경관리
조직의 환경관리 방법

본문내용

조직환경과 경영자관
▣ 전능적 존재의 관점-사회의 경영자에 대한 지배적 입장
조직의 성공 및 실패는 경영자의 직접적인 책임
- 경영성과 차이는 경영자의 의사결정과
행동에 기인한다는 관점
- 경영우수인센티브, 경영성과부진->교체
▣ 상징적 존재의 관점
경영자는 조직성과에 한정된 영향을 미침
- 경영환경에 경영자가 통제 불능한 요소 존재
ex) 시장호황, 이자율, 원자재가상승, IMF체제 등
(∴) 현실적인 경영자관 경영자는 전능하지도 무력하지도 않음
경영자의 자유재량과 제약요인
경영자
자유재량권
조직문화
조직환경
- 조직문화와 조직환경의 경영자의 자유재량권 제한
- 능력있는 경영자는 조직환경과 조직문화를 변화시킴
경영환경
정의: 조직(활동)에 관한 의사결정과 성과에
대하여 기회와 제약이 되는 제도· 상황 · 세력
▣ 외부환경
조직경계 밖에 존재하는 기회, 위협, 제약 요인
① 일반환경: 모든 조직에 간접적, 점진적 변화 야기, 추상적 영향 요인, 사회적 흐름,추세, IT 등
② 과업환경: 조직에 직접적 영향을 미칠 조직(집단) 예, 경쟁자, 고객, 공급업자, 국가, 노조 등
▣ 내부환경
조직 내에 존재하는 요소와 상황
예, 종업원, 이사회, 조직문화
조직과 경영환경의 관계
국제적차원
경제적차원
기술적 차원
사회/문화적 차원
정치/
법률적
차원

참고 자료

없음