간호관리학 - 리더쉽 이론

소개글

11p이며 간호관리학에서 리더쉽이론 레포트 쓴것 입니다.
참고문헌 있습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
현대의 병원이란 조직은 고도의 전문직을 포함한 다양한 직종의 사람들이 함께 기능하는 곳으로 어느 조직보다도 사회성을 가진 기관이다. 그중에서 간호사의 인력이 병원형성에 대 다수의 비율을 차지하고 있으며 간호사의 지위 상승으로 인하여 간호사의 업무향상이 병원의 이익창출에 효과적이라고 알려져 있다.
간호조직은 전체 병원조직의 한 부서로서 병원인력과 예산의 많은 부분을 차지하고 있으며 24시간 대상자를 간호하는 질적인 의료서비스와 관련되어 전체 병원의 목표달성을 위해 매우 중요한 조직이다. 또한 간호사의 업무확대로 병원에서의 행정부서 및 타 부서와의 원활한 관계가 간호의 질 향상 및 업무 성과 상승으로 이어지는 것은 모두 알고 있는 사실이다.
이러한 간호조직의 목표를 효과적으로 달성하려면 조직을 구성하고 있는 개인과 집단의 긴밀한 관계가 중요하며 이를 위해서 개인과 집단의 협조를 원활하게 하여 조직의 목표달성을 이끌어가기 위해 구성원들과 직접적으로 상호작용하는 리더의 역할은 매우 중요하다고 할것이다. 즉 조직의 목표달성을 위해서 조직구성원들이 협동심을 최대한 발휘하도록 관리자의 공식적 비공식적인 관계를 통한 효과적인 리더십이 필요한 것이다. 다시 말해서 리더십은 조직에서 개인행동과 집단행동의 형성은 물론 이러한 행동이 조직의 성과와 효과성을 가져올 수 있도록 연결시키는 중요한 요인이라고 할 수 있다.
간호조직은 복잡하고 다양한 환경변화의 투입에 대해 조직의 자원, 조직구성원, 임무, 목적 등의 조화로운 변형과정을 통해서 최적의 산출이 나타날 수 있더록 해야하며, 조직내의 공식적, 비공식적 구조와 조직구성원의 직무에 대한 만족과 몰입 및 목표달성을 위해서 이러한 모든 요소들이 조화되도록 하여야 한다.
이와같이 조직의 원활한 상호작용과 목표달성에 중요한 역할을 하는 리더십은 현대사회의 급격한 변화에 직면하여 조직의 환경변화에 대한 적응과 발전을 위해서 더욱 필요하게 되었다. 이러한 변화는 의료환경도 예외일 수는 없어 병원조직도 국민의 권리의식의 향상 및 건강에 대한 지식증가로 질적인 의료서비스에 대한 기대향상, 대기업의 의료기관 설립과 의료서비스 경쟁, 건강관리비용의 상승, 등으로 인한 의료환경변화에 처해있다.
따라서 간호업무의 효과적인 산출과 병원의 목표달성을 위하여 바람직한 간호관리자 상이 대두 되고 있는것이며 이에 따른 다양한 리더십이론, 현시대에 맞는 관리자 리더십 유형, 기관의 상황적 적합성 등을 최대한 근접하게 고려하여 알아보도록 하겠다.

참고 자료

1. 박성애(1998). 간호단위 조직내 리더쉽과 간호업무 수행의 관련성에 관한 연구. 서울대학교대학원 박사학위논문.
2. 김문실(1996). 간호조직에서의 변현적 리더쉽. 간호과학
3. 리더쉽 연구회 : http://www.seri.org/forum/000255/