한국의 유통시장 현황과 월마트의 물류시스텀 전략 분석 및 유통전략

목차

1. 기업분석
월마트의 시장위치

2. 국내 유통시장의 환경변화
할인점의 영향에 관해

3. SWOT 분석

4. 한국시장 출점 전략

5. Merchandising
4P 분석
한국시장공략에 관해

6. 월마트의 첨단 물류시스템

7. 문제점 분석
한국시장에서의 부진이유

8. 경쟁기업분석
E.MART와 중점 비교

9. 발전방안 모색
위의 분석을 기초로 한 결과

<참고 문헌>

본문내용

1. wal mart의 기업현황
1).발전과정
Wal-mart는 1962년 샘 월튼씨에 의해 아탄소 주 벤론빌에서 디스카운트 스토어 1호점이 개점되면서 탄생되었다. 이는 단순히 일시적인 할인판매가 아니라 대폭 인하된 가격으로
1년 내내 상품을 판매하면서 `소비가 최우선` 이라는 경영방침 아래 `저가격 정책`
(ELP:everyday low price)을 경쟁전략으로 내세움으로써 오늘날의 Wal-mart가 탄생할 수 있는 배경이 되었다.
월마트의 탄생 이후 미국의 소매업계는 시어즈 소매부문과 K마트, 윌마트로 대표되는 빅3로 구성되었다. 시어즈는 1990년 1월 기준 전 미국 소매매출 1위를 차지하였고, K마트는 1990년 1월 기준 디스카운트 스토어 매출이 전 미국 내 소매 1위에 랭크되었다. 월마트는 1990년 1월 기준 디스카운트 스토어 2위 소매 순이익 1위를 차지함으로써 빅3에 합류하게 되었다. 이렇게 월마트가 소매업계에서 급성장하며 빅3에 자리매김 할 수 있었던 것은 한 뛰어난 경영자의 경영철학 때문이었다. 월마트의 창업자인 월튼사장은 도심과 부도심에서 떨어져 있더라고 더 많은 브랜드의 상품을 항상 낮은 가격으로 품절 없이 지속적으로 구입하고자 하는 소비자만 있다면 시골도 적합한 시장일 수 있다며, 일반적인 업계의 상식을 과감히 깨고 디스카운트 스토어 체인전개에 과감히 도전했다. 이러한 도전은 적중하여 미국소매업 빅3인 시어즈 소매부분, K마트, 월마트 중에서 월마트는 1990년 이후 꾸준히 매출과 소매 순이익, 고객인기도 조사에서 선두를 차지하고 있다.
월마트는 지방을 중심으로 경쟁이 거의 없는 지역에 진입함으로써 급속히 체인망 확대를 전개할 수 있었으며 이를 토대로 미국 내 시장에서 빠른 성장을 이룰 수 있었다. 80년 4.9배의 점포확장을 이루었으며, 80년대 중반까지 경이적인 성장속도를 보였다, 78년 새로운 시장공략 전략으로 도시로의 진출을 결심하고 전국 체인화를 시작하여 88년의 145점, 89년 155점, 90년 209점의 연간 출점수가 기록되어 일주일당 3개점 이상이 개점되는 속도를

참고 자료

www.walmart.com
로버트 슬레이터,『월마트』-슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지, 해남출판사,
2003.11
『월마트 뉴 브랜드』, 디스카운트머천다이저편집부, 한수협출판부, 2000. 07
그 외 인터넷 자료 검색 (네이버, 엠파스 등)