소개글
인적자원관리 시간에 제출한 리포트입니다.
조조, 유비, 손권의 인재경영과 리더십에 중점을 두고 서술하였습니다.
삼국지의 내용을 현 시대의 경영환경에 맞춰 나름대로 재해석해 보았습니다.
목차부터 참고자료까지 빠짐없이 리포트양식에 준하여 썼습니다.
내용도 충실하게 썼구요. 꼬박 사흘 동안 쓴 리포트입니다.
최신자료라 더욱 메리트 있을 겁니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조조의 인사관리 |
2. 유비의 인사관리 |
3. 손권의 인사관리 |
4. 세 인물의 비교 |
Ⅲ. 결론
* 참고문헌 및 사이트
본문내용
Ⅰ. 서론
삼국지는 서기 2세기부터 3세기까지의 격변의 중국을 무대로 한다. 삼국지는 조조, 유비, 손권이라는 세 영웅을 중심으로 한 사투의 역사다. 그들은 각자의 패업을 이루기 위해 그럴듯한 대의명분을 내세우고 좋은 자리와 좋은 사람을 잡기 위하여 필사적인 노력을 했고, 수없이 명멸해간 수많은 군벌들 가운데 우뚝 선 지도자로서 각기 자신의 뜻을 세웠다. 군웅이 할거하던 시대에 살아남아 각기 한 나라를 세웠다는 것만으로도 대단하다. 세 사람 모두 오늘날로 치면 위대한 경영자의 반열에 오를 사람들이다.
특히 그들에게는 좋은 부하가 많았다. 국가건 기업이건 사람이 가장 중요함은 재론할 여지가 없을 것이다. 기업의 흥망도 대개 인사에 좌우된다. 외환위기 이후 대기업들의 명암이 엇갈렸는데 가장 큰 원인은 인재를 잘 키우고 활용한 쪽과 그렇지 못한 쪽의 차이라 할 수 있다. 삼국지는 주인이 아랫사람을 어떻게 잘 써야 하는지 가르쳐 줄 뿐 아니라, 아랫사람이 윗사람을 어떻게 잘 모셔야 하는 지에 대해서도 큰 비중을 두고 있다. 특히 조조, 유비, 손권 이 세 사람의 인재 용인술과 리더십은 오늘날 기업 경영 활동 중 특히 인사관리 분야의 모범적 사례로서 중요한 시사점을 제시해 준다. 한 치 앞도 내다볼 수 없었던 천하대란 시대에 이들이 한 국가의 경영자로서 성공할 수 있었던 이유를 경영학적 관점, 특히 그들의 인사관리 측면에 중점을 두고 재해석해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 조조의 인사관리
조조의 인사관리를 요하자면 명분보다 능력 우선, 청탁불문 인재발탁이라고 할 수 있다. 인재를 부리는 데 있어서 그는 천재였다. 조조뿐 아니라 촉나라의 유비나 오나라의 손권도 인사를 잘했지만 종합적으로 볼 때 조조가 한발 앞섰다. 의리나 인정에만 호소하지 않고 일할 보람과 안정된 자리, 또 물질적 보상을 마련해주는 현대적 관리 기법을 일찍부터 썼던 것이다.
참고 자료
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