[국제경영]tata motors the tata ace

소개글

tata motors the tata ace - 하버드케이스

목차

■ Issue Definition
■ Environment Analysis
■ Strategy Opinion
■ Strategy Choice
■ Action Plan

본문내용

■ Issue Definition

Tata Motors는 Domestic Market 성공 기반으로 한 Global Market 진출
하지만 경쟁업체들의 대거 진출로 인해 공급과잉 우려로 인해 해외 시장으로의 전략을 꾀하려한다. 인도와 유사한 신흥 시장(Emerging market: 스리랑카, 방글라데시, 파키스탄), 인도보다 더 발전한 신흥 시장(중국, 러시아, 남아프리카와 대만), 그리고 선진 시장(이태리, 스페인 및 영국) 진출한다면 어디로 진출해야 할것인가? 진출 하면서 어떤 방식으로 해야하나?

■ Environment Analysis

세계자동차 시장은 신흥성장시장이 주도할 전망 2008년도 세계 자동차(light vehicle) 시장은 지난 2007년도 격변의 연장선상에 있을 것으로 전망된다. 미국, 캐나다 그리고 서유럽 등을 포함한 전통적 주요시장은 특히 BRICs(브라질, 러시아, 인도, 중국), ASEAN, 중앙·동유럽 그리고 몇몇 아프리카국가 등 신흥성장시장에게 주도적 입장을 양보할 것으로 예측된다.

자동차메이커들은 이러한 변화에 적응하기 위해 생산시설을 현지화하는 한편 이미 포화된 시장의 제한적 수요여건에 따라 내수생산 기반의 감축을 지향하고 있다. 이러한 시장변화 기조에 신속하고 능동적으로 대처하기 어려운 다수의 메이커들은 다른 메이커들과의 협력 및 연대를 통해 지역적, 기술적, 규모적 한계를 극복하기 위해 노력하고 있다.

보다 중요한 이유는 미니급 프레임차체차량(44%)과 A세그먼트급(8.4%) 시장의 급속한 성장에 기인하며 미니급 프레임자동차시장에 있어서 인도는 Tata Ace의 light pickup 판매증가에 따라 매년 161%가 증가하는 한편, 인도 타타 신형 미니카 11만1천대, 포드 신형 미니카가 메르코스루, 유럽에서 11만대, 그리고 르노 Twingo가 유럽에서 8만대 증가하는 등 A세그먼트시장이 활성화될 것이다

참고 자료

없음