경영철학 시스코시스템스 기업성공사례, 동종기업분석, 우리의 생각

소개글

경영철학 수업에서

시스코시스템스 분석한 레포트 입니다.

목차

[1장] Report개요와 시스코 시스템스 소개


1. INTRODUCTION
2. 시스코 시스템스의 성장배경
3. 시스코 시스템스의 인수.합병 정책

[2장] 시스코 시스템스의 가치, 기업문화 및 리더십

1. 공격적 M&A의 신화 - 존 챔버스 회장
2. 가치와 철학

[3장] 시스코 시스템스의 인력관리 방법

1. 조직구조
2. 경영방침 및 목표
3. 인력관리

[4장] 시스코 시스템스의 성공 요인

[5장] 시스코 시스템스에서 배우는 교훈

[6장] 동종기업과의 비교
1. 동종기업 개요
2. M&A 현황
3. 경영전략 및 미래지향 사업
4. 기업문화 및 인력관리

[7장] 기업인수의 달인 시스코 시스템스에 대한 우리의 생각

본문내용

[1장] REPORT 개요와 시스코 시스템스 소개

1. INTRODUCTION

시스코 시스템스는 오늘날 IT 산업에서 괄목할 만한 성과를 거두었다.
시스코 시스템스는 매출 규모가 120억 달러에 달하는 최첨단 기업이고, 그 기업은 규모 면에서 역사상 어느 기업보다도 빠른 속도로 성장하고 있다. 또한 하드웨어는 18개월 만에 한 번씩, 소프트웨어는 6개월 만에 완전히 새로운 제품이 나오는 IT 산업에서 치열한 경쟁을 하고 있다.
시스코 시스템스 본사가 있는 실리콘 벨리의 평균 이직률은 거의 30%에 달하지만 시스코 시스템스에 근무하는 직원들의 이직률은 10%를 밑돌고 있다. 그렇다면 컴퓨터 네트워크에 사용되는 라우터 제조업체로 출발했던 시스코 시스템스가 인터넷 네트워킹 장비산업에서 세계적인 기업이 될 수 있었던 비결은 무엇일까?
시스코 시스템스는 항상 새로운 기술, 제품, 시장에 집중적으로 투자하여 새로운 변신에 성공했다.
우리는 여기에서 다른 기업들에게 없는 시스코 시스템스만의 장점이 무엇인지, 항상 기민하고 유연하게 대처할 수 있는 비결은 무엇인지, 그리고 시스코 시스템스를 지속시킬 수 있는 경쟁력은 무엇이며 그 경쟁력의 바탕은 무엇인지 파악해보고, 또한 시스코 시스템스의 인수.합병을 통한 신기술 확보 전략에 대해 살펴보고자 한다.

2. 시스코 시스템스의 성장배경


1) 시스코 시스템스의 설립 배경

시스코시스템스는 지난 1984년 당시 스탠퍼드 대학교의 전산실에서 근무하고 있던 레오나드 보삭(Leonard Bosack)과 샌디 러너(Sandy Lerner) 부부가 창업했다.
이들 부부는 스탠퍼드 대학교에서 서로 떨어져 있는 컴퓨터들을 하나로 연결할 수 있는 기술을 개발했다.
그후 세쿼이어 캐피털(Sequoia Capital)의 돈 발렌타인(Don Valentine)사장이 투자를 하고 존 모그리지(John Morgridge)가 최고경영자로 취임하면서 지난 1990년 기업을 공개했다.
시스코 시스템스는 오늘날 가장 성공한 기업 가운데 하나로 인정받고 있다.

참고 자료

제프리 페퍼(2002),“숨겨진 힘 - 사람 Hidden value”,김영사