리스트럭처링 파워포인트 자료

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리스트럭처링에 대해여 파워포인트 작성한것입니다.

목차

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본문내용

리스트럭처링 이란?
What is Restructuring?
시스템/조직의 새로운 방향조정

리스트럭처링 목적
What is purpose of Restructuring?
시스템/조직의 새로운 방향조정
리스트럭처링을 통해서 기업은 미래지향적이고 경쟁력있는 사업구조를가진다.
기업의 제한된 자원을 올바르게 배분한다.

시스템/조직의 새로운 방향조정
리스트럭처링을 통해서 기업을 혁신하고 기업체질 자체를 바꾸기 위함이다. (조직개편이나 기업풍토의 개선만으로 기업의 혁신을 기대하기 힘들다)

시스템/조직의 새로운 방향조정
리스트럭처링을 통해서 시대조류에 대응한 신규사업으로의 진입을 계획 적으로 추진하기 위함이다.

시스템/조직의 새로운 방향조정
리스트럭처링을 통해서 현재 수익의 균형을 맞추기 위함이다.
전사원에게 위기의식을 제고 시키고 이에 따라 기업경영체질 강화시키기 위함이다

리스트럭처링의 유형
Catagoru of Restructuring
리스트럭처링
상황에 따른 분류
대상에 따른 분류
적극적인 리스트럭처링
수동적인 리스트럭처링
비용 리스트 럭처링
조직 리스트 럭처링
사업 리스트 럭처링
관계 리스트 럭처링
시장 리스트 럭처링
제품 리스트 럭처링
제무 리스트 럭처링

상황에 따른 분류
대상에 따른 분류
적극적인 리스트럭처링
수동적인 리스트럭처링
비용 리스트 럭처링
조직 리스트 럭처링
사업 리스트 럭처링
관계 리스트 럭처링
시장 리스트 럭처링
제품 리스트 럭처링
제무 리스트 럭처링
다른기업과의 제휴
타사업부와의 사업공동추진
신규사업의 다각화
새로운 기술의 접목

참고 자료

없음