[병원][마케팅][병원마케팅][서울대병원마케팅 사례][의료기관]병원마케팅 고찰, 서울대병원마케팅 사례로 본 병원마케팅 전략 방안 분석(의료기관, 병원 마케팅, 서울대 병원 마케팅 사례, 병원마케팅전략, 병원)

소개글

병원마케팅 고찰과 서울대병원마케팅 사례를 통해 본 병원마케팅 전략 방안 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 의료 기관의 개념

Ⅲ. 병원 마케팅

Ⅳ. 서울대 병원 마케팅 사례

Ⅴ. 병원 마케팅 전략 방안

참고문헌

본문내용

전략경영이란 Bower에 의하면 ꡒ조직의 목적을 달성하기 위해 설계된 전략결정과 실행효과에 의해 생겨난 결정이나 행동결집ꡓ이라 정의되고 있다. 또 ꡒ궁극적인 목표로서는 기업 내의 모든 사업, 권한라인에 걸쳐 모든 조직계층에서 전략적인 의사결정과 업무적인 의사결정을 연결하는 전체적인 가치, 관리능력, 조직의 책임, 관리시스템을 만들어내는 것ꡓ이라고 정의하고 있다.
기업은 궁극의 목표인 ꡐ이익추구와 존속ꡑ을 달성하기 위해, 장기간에 걸쳐 성장성이나 수익성을 계속 확보하지 않으면 안된다. 그러기 위해 기업이 나아가야 할 방향을 결정하고 기업이 가지고 있는 사람, 상품, 자금, 정보 등의 귀중한 경영자원을 전개시켜나가야 한다. 이와 같이 ꡒ조직방향을 확립하고, 목표를 설정하여, 조직이 수행해야 할 계획을 만들어내는 전체적인 관리 기능ꡓ을 전략 책정이라 한다. 그러나, 책정된 전략이 아무리 효과적이라고 해도 그것을 실행하기 위한 시스템이 준비되어 있지 않으면, 조직목적을 달성할 수는 없다.
조직목적의 달성은 전략책정과 전략실행에 따라 크게 좌우된다. 그를 위해 조직이 가지고 있는 내부의 경영자원을 책정한 전략적인 방향을 위해 효과적으로 전개시켜갈 필요가 있다. 그렇기 때문에 전략의 실행을 ꡒ선택된 전략을 내부에서 할당하여 목표로 할 결과를 실제로 만들어 낼 수 있도록, 해야 될 일을 실행하는 일ꡓ이라 한다면, 전략책정과

참고 자료

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