유한킴벌리 인적자원관리 분석

목차

Ⅰ. 서 론 ……………………………… 1

1. 기업소개
2. 선정동기


Ⅱ. 유한킴벌리의
인적자원관리 시스템 ……… 3

1. 4조 교대
2. 보 상
3. 채용방법
4. 고 용
5. 교육 시스템
6. 복지시설


Ⅲ. 결 론 ……………………………… 13

본문내용

Ⅱ. 유한킴벌리의 인적자원관리 시스템
1. 4조 2교대제
1) 시행배경
유한킴벌리의 기업이념은 인간 중심 경영, 곧 사원이라는 관점에서 의사결정의 책임과 권한을 이양(empowerment)하여 수평적이고 분권화된 조직을 만드는 것으로 직원들에게 심신 재충전의 기회를 제공하고, 능력개발을 지원하며, 능력과 성과에 따른 적절한 보상을 약속하고 있다. 이를 통해 직원들에게 일하는 보람과 안전에 대한 배려를 제공하고, 교육을 통한 지식근로자로서 평생을 공부하며 성장하는 직장으로 만들어 그 결과로 회사는 휴식과 교육을 통한 품질, 생산성에서의 우의를 확보하고자 함이다. 이러한 직원들에 대한 가장 핵심적인 경영전략이 바로 4조 교대의 도입이다. 1990년대 중반의 위기에 일감이 크게 줄어 근로자의 절반을 감원해야 할 지경이었지만 감원은 절대 하지 않고, 대신 4조 2교대를 근간으로 하는 평생교육체제 제시했다. 이 제도는 과거와 같은 방법으로는 세계 초일류가 될 수 없다는 최고경영자의 의지와 사원들의 합의로 전격 도입되었으며, 이에 따라 김천공장의 일부 부서에 시험적으로 도입됐다가 군포공장 전체, 그리고 이후 김천공장 전체로 확산됐다.

2) 4조 2교대제 및 4조 3교대제 시스템 체제
유한킴벌리에서는 사업장에 따라 4조 2교대제와 4조 3교대제로 운영되고 있는데 이는 하루 24시간의 근무를 4교대조가 나누어 근무하는 것으로
4조 3교대제 - 3개 조가 8시간씩 하루 24시간을 근무. 나머지 한 개조는 휴무 또는 교육
4조 2교대제 - 2개조가 12시간씩 근무하는 동안 나머지 2개조가 휴무 또는 교육
시 간4조 3교대제시 간4조 2교대제00:00~08:00① 조00:00~12:00① 조08:00~16:00② 조휴일(3일) + 교육(1일)② 조16:00~24:00③ 조12:00~:00:00③ 조휴무 or 교육④ 조휴무(4일)④ 조

참고 자료

없음