승진에 관해서

소개글

승진에 관한 레포트입니다.
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목차

Ⅰ. 서설
1. 승진의 개념
2. 중요성

Ⅱ. 범위
1. 승진의 한계
2. 신규채용과의 관계
3. 재직자간의 경쟁 - 단일부처내의 경쟁과 전 부처의 경쟁
Ⅲ. 승진의 기준
1. 경력
2. 실적

Ⅳ. 우리나라의 승진제도
1. 특별승진임용
2. 공개경쟁승진임용
3. 승진수준의 배점비율

※참고문헌

본문내용

1. 승진의 개념

승진이란 직위분류제 있어서는 하위직급에서 상위직급으로, 계급제에 있어서는 하위계급에서 상위계급으로 종적·수직적으로 이동하는 것을 의미하며, 이에 따라 보수의 증가와, 직무의 곤란도 및 책임도의 증대를 수반한다.
공무원은 승진에 의하여 좁은 지위와 위신을 누리게 되고 심리적인 만족감을 얻으므로 승진은 사기제고와 행정의 능률화를 위한 가장 중요한 요소가 된다. 또한 승진제도는 유능한 인재를 공직에 확보하여 계속 유치할 수 있는 수단이 되기도 한다. 따라서 합리적인 승진제도가 확립되어 있지 아니하면 실적주의의 확립이나 직업공무원제도의 발전은 어렵게 된다.

2. 중요성

승진제도는 유능한 공무원을 공직에 계속 확보하는 동시에 유능한 자를 공직에 유치할 수 있는 수단이며 공무원제도의 중요한 일면이다. 따라서 합리적인 승진제도가 확립되어 운영되고 있지 않는 한 실적주의의 확립이나 직업공무원제도의 발전은 불가능하다.
승진의 중요성은 다음과 같다.
① 공무원 개인의 성공에 대한 기대감이 충족됨으로써 사기가 높아질 수 있고 인간관계의 합리화를 기할 수 있다.
② 승진은 유능한 인재의 이직을 막을 수 있고 행정 관리자 및 간부의 양성을 가능케 한다.
③ 공무원의 능력·기술을 충분히 발휘할 수 있게끔 동기를 유발시킨다.

참고 자료

유병복 외, 「현대행정학」(서울: 형성출판사, 2002), p. 325-333.
유종해, 「현대행정학」(서울: 박영사, 2001), p. 558-561.
김규정, 「행정학원론」(서울: 법문사, 1999),p. 610-617.
김중양, 「한국인사행정론」(서울: 법문사, 2004)
유인봉, 「한국인사행정론」(서울: 양영각,2002)