간호사의 이직에 미치는 요인 영향 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오yu

소개글

간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 4학년 / C형

위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 이직의 정의

2. 간호사 이직에 미치는 요인
1) 조직 구성원들간의 갈등
2) 의사와 간호사간의 갈등
3) 업무 스트레스

3. 간호사 이직이 조직에 미치는 영향
1) 긍정적 영향
(1) 조직차원에서의 긍정적 영향
(2) 개인적인 차원에서의 긍정적인 영향
2) 부정적 영향
(1) 조직차원에서의 부정적 영향
(2)개인적인 차원에서의 부정적 효과

4. 간호사의 이직을 줄이는 방안　
1) 간호사 급여와 근무환경 개선
2) 간호사대 환자 적정간호인력배치 비율
3) 경력간호사 존중해야
4) 실무위주의 직무교육이 절대 필요하다.
5)간호사의 자기개발에 노력해야 한다.

Ⅲ. 결 론

참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론

환자에 대한 의료행위를 의사-간호사 중심으로 놓고 볼 때, 눈길을 끄는 것은 전문 간호사가 의사의 `Order없이` 독자적인 진단과 그에 따른 간호를 수행한다는 대목이다. 간호는 돌봄(care)이라는 고유의 노동의 근거)가 있음에도 불구하고 병원이라는 체계 내로 포섭된 후, 의사의 order없이는 그 어떤 노동도 독자적일 수 없게 되었다. 건강문제를 가진 환자를 대상으로 효율적인 의료행위를 위해 order문화를 창출하게 되었지만, 지금의 병원이라는 구조 안에서는 간호 본연의 임무 즉 인간의 건강한 상태를 목표로 하는 `돌봄`은 많이 침식당한 채, 전적으로 의사가 내리는 order에 따른 수행이 간호업무의 대부분을 차지하고 있다. 이것은 의사에 의해 필요이상으로 많이 내려지는 order에도 그 원인이 있겠으나, 보다 근본적으로는 한 명의 간호사가 자신의 근무시간동안 20명에 가까운 환자에 내려진 모든 order를 수행하는데도 근무시간이 부족하기 때문에 독자적인 간호수행을 하고 싶어도 할 수 없는 여건으로 인해 빚어지는 문제가 더 크다고 볼 수 있다. 의사의 order로 인해 빚어지는 간호문제는, 간호가 자신의 노동으로부터 소외되고 따라서 간호사들이 그들의 업무에서 갖는 모든 문제를 전부 order에 돌리고 order가 갖는 본연의 목적을 상실한 채 의사의 권위적이고 지배적인 상징이라는 것으로 문제의 화살이 맞춰지게 될 수 있다. 이러한 의사와 간호사 간의 갈등이 오래 지속되게 되면 간호직을 떠나게 된다. 어느 기관을 막론하고 직원의 높은 이직률은 업무수행에 많은 지장을 초래하게 된다. 그러나 적정수준의 이직은 인적자원관리에 있어 통풍역할을 하고 조직에 새로운 활력소를 불어넣는 역할을 하므로 때때로 필요한 것이다. 본론에서는 이러한 이직의 유형 및 원인, 이직이 미치는 긍정적･부정적 영향을 살펴보고, 그러한 이직율을 감소시키기 위해 방법에는 어떠한 것들이 있는지 살펴보고자 한다.


Ⅱ. 본 론

1. 이직의 정의

이직은 하나의 조직 범위내의 구성원이 되거나 구성원 자격을 상실하는 것을 의미한다. 그러므로 이직은 신규채용(accession)과 고용(engagement)을 통하여 조직 구성원이 되거나, 이직(separation)이나 조직이탈(departures) 등과 같이 조직에서 떠나는 행위를 말한다).이직의 개념은 더 넓은 개념인 노동이직(labor turnover)과 노동이동(labor mobility)의 개념

참고 자료

이상미, 박성애, 김명애, 박혜옥(2002), 「전략적 간호관리」, 한국방송대학교출판부
변창자외 10인(2002), 「간호관리학 총론」, 수문사
김인숙, 이명하, 장금성, 하나선(2000), 「최신 간호관리학」, 현문사
원심노(2003), 「최신 인적자원 관리」, 세학사
대한간호학회 간호행정학회(1999), 「간호관리학」, 대한간호협회
www.medicine.snu.ac.kr