Microsoft 기업사명문화

소개글

Microsoft 기업사명문화

목차

-기업사명-
-기업문화-
1. 인재발굴 및 육성 프로그램
2. SMART원칙에 따라 스스로 목표를 정하고 추진
3. 과정을 자산화

본문내용

-기업사명-

"모든 책상과 가정에 컴퓨터를"

마이크로소프트는 1975년 4월 4일 "모든 책상과 가정에 컴퓨터를"이라는 비전 아래 윌리엄 H. 게이츠 3세(빌 게이츠)와 폴 G. 앨런(Paul G. Allen)에 의해 공동 설립되었으며 1981년 6월 25일에 주식회사가 되었다. 또 2002년(회계년도) 매출액이 280억 달러 가까운 회사가 되었다.

창사 이래 마이크로소프트는 직장과 학교 및 가정의 PC 사용자들이 최대한의 능력을 발휘할 수 있도록 지원하겠다는 일관된 신념을 지키고 있다. "모든 책상과 가정에 컴퓨터를"이라는 마이크로소프트의 초창기 비전은 오늘날 PC 및 PC 사용자들의 파워와 영역을 확장해주는 인터넷 관련 기술에 대한 강력한 지원 약속과 결부되어 있다.

마이크로소프트는 호기심 많은 사람의 장난감으로 취급되던 초창기 PC 시절에 BASIC을 사용할 수 있게 하여 PC의 개념을 바꾸어 놓았으며, 현재까지 1억 이상이 전세계에서 사용하고 있는 실제적인 표준 PC 운영체제인 윈도우로 컴퓨터 사용환경을 표준화 시켜놓은 것이다.

세계적인 소프트웨어 공급업체로서 마이크로소프트는 고객들의 변화하는 요구를 만족시켜주는 혁신적인 제품 생산을 위해 노력하고 있다. 마이크로소프트의 R&D에 대한 대대적인 투자는 고객의 피드백을 지원하려는 강력한 의지와 최고 품질의 소프트웨어를 공급하는 현재 마이크로소프트의 원동력이 되고 있다.



-기업문화-

1. 인재발굴 및 육성 프로그램
요즘 1명의 천재가 1만 명을 먹여 살린다는 말이 회자되고 있다. 마이크로소프트가 그 대표적인 예이다. 창업자의 재능과 통찰력이 세계 일류기업으로서 발돋움할 수 있었던 원동력이라는 사실은 부인할 수 없다. 빌 게이츠는 기술과 사업을 동시에 이해할 수 있는 우수한 인재를 발굴하는 것이 가장 우선되는 전략이라고 주장한다.

참고 자료

없음