중소기업의 경영사례연구

소개글

이 글은 중소기업의 경영사례에 관한 글입니다. 중소기업의 경영사례는 많은 예제가 있으나 성공한 기업의 최고경영자의 개인 기록에 관한 것을 리더쉽관련하여 작성하고 있으나 본 내용은 성공요인 분석에 관한 글입니다. 정부의 정책적 지원확보, 원만한 노사관계와 공동체의식의 형성, 종업원의 주인의식을 바탕으로 한 기업문화, 신제품 개발에 집중, 전문경영인을 기반으로 한 자율적 책임경영, 꾸준한 R & D를 통한 독자기술개발, 합리적인 인사제도 정착을 통한 우수인력양성, 고객만족의 경영관리, 최고경영자의 사업에 대한 안목 및 예측력, 사업 다각화를 포함하고 있습니다. 경영이나 기업 관리에 관한 리포트나 논문을 쓰실 때 참고하십시오.

목차

1. 소개의 글
2. 중소기업의 지원정책
3. 노사협력요인
4. 종업원의 조직몰입
5. 기업의 미래지향적 경영
6. 최고경영자의 합리적 경영
7. 불루오션의 개척
8. 조직인화
9. 서비스제일주의
10. 비젼

본문내용

1. 중소기업의 지원정책

성공기업은 정치권과의 원만한 관계를 형성하고 정부의 산업구조정책, 자본시장육성정책, 전자공업진흥계획, 수출지원정책 등에 적극적으로 편승․부응하여 정부의 정책적 지원을 확보하였다.
사례 : 현대그룹의 자동차 조립생산은 “ 경제개발 5개년 계획”을 시발로 자동차 공업을 육성시키기 위하여 정부가 산업구조 조정을 통해 자동차 산업 내부에 깊숙이 관여함으로써 급속히 발전하였다. 즉 정부는 1974년 “장기자동차공업진흥계획”을 수립하여 각종 수출금융지원 및 부품국산화주도 등을 통하여 자동차산업을 수출산업으로 주도하는 한편, 부품업체를 적극 육성하여 부품공업의 계열화 및 전문화에 박차를 가하였고, 1980년 8월의 “자동차공업통합조치”등으로 현대를 승용차생산 전문업체로 지정하였다. 이처럼 중화학공업을 육성하기 위한 정부의 의지와 기업의 목표가 부합됨으로써 현대자동차는 급속한 성장을 이룩하였다.

2. 노사협력요인

성공기업은 종업원지주제도의 정착, 종업원에 대한 가족적 대우, 노사간 공감대 형성 등을 통하여 안정적인 노사관계를 형성하였으며, 근로자에게 경영정보의 제공을 통한 경영 참여의 유도, 평생사원제, 복지후생제도 등을 통해 노사불이의 노사화합분위기를 조성함으로써 노사공동체적 의식을 형성하였다.
사례 ㉮ : SK는 노사협상에서 다룰 수 있는 사항(임금, 복지 등)과 다룰 수 없는 사항(경영의사결정권, 인사권 등)을 분명히 하고, 또 회사의

참고 자료

없음