리더와 리더쉽

소개글

리더와 리더쉽에 대한 ppt자료입니다

목차

1. 효과적인 리더십
- 리더의 특성
2. 상황에 따른 리더의 역할과 자질
- 생산성과 이윤창출을 위한 리더십
- 조직의 안정과 지속성
- 조직의 내부 결속과 조직원의 사기증진
- 조직환경의 환경변화 적응을 위한 리더십
3. 지휘자 및 생산의 리더십
3.1 지휘자로서의 리더는 어떤일을 해야할까?
1)강력한 업무추진력을 보여주는 리더
2)목표달성에 집중하는 리더
3.2 생산자로서의 리더는 어떤일을 해야할까?
1)타인과 부하들의 동기유발
2)이를 생산성으로 연결

본문내용

리더십이란…
조직의 목표달성을 위해 조직 구성원들이 공감할 수 있는 비전을 제시하고,
조직의 목표달성을 위해
스스로 동참하도록 하는 조직 관리 능력.
리더의 특성 (영국맨체스터대학교 Cox교수)
성공적인 리더는 성취감과 야망을 소유한다.
성공적인 리더는 어려운 경험으로부터 교훈을 얻는다.
성공적인 리더는 직업에 대한 헌신적인 태도를 가진다.
성공적인 리더는 양호한 분석력과 문제해결능력을 가지고 있다.
성공적인 리더는 사람 다루는 탁월한 능력을 가지고있다.
성공적인 리더는 왕성하게 혁신을 주도한다.
리더의 특성 사례
故 정주영회장
- 가난한 농촌 생 16가출,
- 가진 것이라고는 몸뚱이와 신용
- 자신이 사업하던 시절 3시 기상
- 반드시 된다는 확신과 자신감
- 불도저 (추진력)
효과적인 리더의 8가지 역할과 자질
리더십의 목적
리더의 역할
생산성과
이윤창출
조직의
안정과
지속성
조직의 내부
결속과
조직원의
사기증진
조직의 환경
변화 적응
① 주도권을 가지고 의사결정을 하고 정력적으로 업무를 추진한다.
② 업무추진 시 목표를 설정하고 목표달성을 위하여 부하들과 자신을
독려한다.
① 업무는 사전계획을 세워 추진한다.
② 환경에 적합한 조직구조를 설계한다.
③ 목표를 설정하고 실적을 비교한다.
① 많은 정보에서 필요한 정보를 파악하고 이해한다.
② 정보분석력을 소유한다.
③ 정보를 타인에게 효과적으로 이해시킨다.
① 자신과 부하들을 개발한다.
② 타인과 원활한 의사소통관계를 구축한다.
③ 탁월한 부하육성능력을 소유한다.
① 팀 양성능력을 배양한다.
② 의사결정시 부하들을 참여시킨다.
③ 갈등해소능력을 소유한다.
① 변화에 대한 적응력을 배양한다.
② 창조적으로 사고 한다.
③ 경영상의 변화를 효과적으로 관리한다.
① 타인에게 명성과 신뢰감을 준다.
② 상대방으로부터 동의를 이끌어낸다.
③ 자신의 생각을 설득력 있게 타인에게 이해시킨다.
지휘자
(director)
생산자
(producer)
조정자
(coordinator)
조언자
(mentor)
촉진자
(facilitator)
혁신자
(innovator)
분석자
(monitor)
중개자
(broker)
리더의 자질
① 부하들을 적극적으로 동기 유발시켜 생산성을 제고한다.
② 개안적으로 높은 동기유발수준을 유지하고 높은 개인의 생산성을 유지.
지휘자로서의 리더…
정의
- 목표달성을 위하여 강력한 업무추진을
주도하는 리더
지휘자로서의 리더…
(1)강력한 업무추진력을 보여주는 리더
- 내적인 열정

참고 자료

없음