간호관리학을 최종적으로 요약함
- 최초 등록일
- 2008.01.27
- 최종 저작일
- 2006.01
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소개글
관리학의 요약본으로 공부에 도움이 되길 바랍니다.
목차
Ⅰ. 간호의 정의
Ⅱ. 간호관리의 개념
Ⅲ. 간호관리의 이론
Ⅰ. 기획의 개념
Ⅱ. 기획의 요소
Ⅲ. 간호의 기획과정
Ⅳ. 기획의 방법
Ⅰ. 목표 관리(Management by objectives : MBO)
Ⅱ. 간호표준
Ⅲ. 재무관리
Ⅳ. 예산 관리
Ⅴ. 의사결정
Ⅰ. 조직의 개념
Ⅱ. 조직이해를 위한 기본 개념
Ⅲ. 조직의 구조
Ⅳ. 조직의 형태
Ⅴ. 조직의 원리
Ⅰ. 직무분석(Job analysis)
Ⅱ. 직무 평가 (Job evaluation)
Ⅲ. 직무 설계(Job design)
Ⅳ. 병원의 간호조직
Ⅴ. 조직변화
Ⅰ. 인사관리의 의의
Ⅱ. 간호인력 요구의 결정
Ⅲ. 간호 인사관리의 실제
Ⅳ. 간호인력 요구의 접근
Ⅴ. 인력개발 및 관리
Ⅰ. 지휘의 의의
Ⅱ. 리더십의 의의
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 권력과 갈등
Ⅲ. 의사소통
Ⅰ. 통제의 의의
Ⅱ. 통제의 과정
Ⅰ. 위험관리
Ⅱ. 근무성적평정
Ⅲ. 직원 훈육
Ⅰ. 간호전달체계
Ⅱ. 간호단위 관리
Ⅰ. 간호관리와 마케팅
Ⅱ. 간호 정보
Ⅲ. 간호의 생산성
Ⅰ. 간호윤리학의 개념
Ⅱ. 윤리 이론
Ⅲ. 간호윤리의 개관
Ⅳ. 간호윤리의 원칙 및 규칙
Ⅴ. 환자의 권리와 간호사의 의무
본문내용
Ⅰ. 간호의 정의
1) 대한간호협회
모든 개인, 가정, 지역사회를 대상으로 하여 건강의 회복, 질병의 예방, 건강의 유지와 그 증진에 필요한 지식, 기력, 의지와 자원을 갖추도록 직접 도와주는 활동이다(1983. 7. 21. 대한간호협회 창립 60주년 기념 제 1회 전국대회에서 채택).
2) 간호관리학적 시각
간호는 돌보는 모든 활동의 연속성으로 표현되어 조직내에서 제공되는 건강서비스의 일부분이다. 또한 간호의 목적은 건강유지, 건강증진, 건강회복, 고통경감을 위함이고, 이러한 목적을 위한 모든 기술과 그 과정을 간호라고 한다.
Ⅱ. 간호관리의 개념
1. 관리(Management)의 정의
- 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직 구성원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정(Drucker, 1974)
- 사람, 돈, 자원을 얻고 적절하게 이용하는 것(Longenecker & Pringle, 1981)
- 다른 사람의 노력을 통하여 일이 되어지는 과정(Gorden et al. 1991)
- 조직의 목적을 달성하기 위해 개인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정(Hersey & Blanchard, 1993)
⇒ 관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 이용하는 과정으로 미리 설정된 조직의 목표를 달성하기 위해서 인적, 물적자원을 효율적으로 활용하면서 사회적, 기술적으로 상호작용을 하는 과정
1) 관리와 행정의 5가지 기준의 차이
2) 관리와 행정의 유사점
- 목표를 달성하기 위한 수단
- 관료제적 성격, 분업체제, 인적, 물적 자원의 배분
2. 관리과정의 단계
- Gulic(1937)의 POSDCORB model.
: 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지휘(directing),조정(coordinating), 보고(reporting), 예산(budgeting)의 7단계
- Marriner-Tomy(1996)
: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계
참고 자료
없음