조직문화

소개글

조직행태론중 조직문화에 관한 내용임
저는 A받음 ㅋㅋ

목차

조직문화
<조직문화의 이해>
1. 조직문화의 의의
2. 조직문화의 수준
3. 조직문화의 구성요소
<조직문화의 유형>
1. 딜과 케네디의 연구
2. 데니슨과 미사라의 연구
3. 퀸과 맥그레스의 연구
4. 호프스테드의 사회문화유형
5. 해리슨의 조직문화 유형
<조직문화의 창출과 변화>
<조직문화와 성과>
1. 조직문화의 역할
2. 조직문화의 역기능

본문내용

조직문화
<조직문화의 이해>
조직문화의 연구는 1983년 미국 경영학회가 새로운 분야의 연구 프로젝트로 설정하여 종합적으로 연구한 결과의 발표에 따라 경영 조직연구의 새로운 도구로서 등장하게 되었다. 따라서 조직문화는 경영학 연구의 매우 새로운 분야임에도 불구하고 많은 학자나 실무자로부터 커다란 관심을 받고 있다.

1. 조직문화의 의의
조직문화(organizational culture)는 일반적인 문화(culture)의 개념을 조직수준에 적용한 것이다. 문화는 사회를 구성하고 있는 사람들이 공통적으로 지니고 있는 가치관과 신념, 이념, 관습, 그리고 지식과 기술 등을 총칭하는 것으로 그 문화권에 속한 개인의 행동에 영향을 미친다.
그러므로 조직문화는 한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술 등을 총칭하는 것으로 조직과 조직구성원의 행위에 영향을 미치는 중요한 요소이다. 그러나 조직문화의 보다 정확한 개념은 학자들에 따라 다소 차이를 보이고 있다.

2. 조직문화의 수준
조직문화는 몇 가지의 수준이나 단계로 구성되어 있다. 가장 간단히 조직문화의 수준을 나눈다면 바다 위에 떠 있는 빙산의 형태로 조직문화를 표현할 수 있다. 즉, 조직문화는 가시적인 수준과 숨겨진 수준으로 구성되어 있는 것이다. 빙산의 일부처럼 수면 위로 돌출되어 우리의 눈으로 식별할 수 있는 부분은 조직문화 중 가시적인 것으로 그 구성원들의 창조물이나 행동으로 예를 들면, 조직구성원들의 상징(symbol), 스토리, 슬로건, 행동, 의상, 그리고 물리적인 환경 등이다.
우리가 어떤 조직을 외형적으로 다른 조직과 비교할 수 있는 특징이 있다면 그것은 조직문화의 가시적인 수준이다. 예를 들어, 조직의 형태나 그 구성원들이 가치 있는 것으로 평가하는 영웅이나 영웅담, 건물의 모양과 배치 등과 같은 것들이 조직문화의 가시적인 수준인 것이다.
그러나 문화는 외형적으로 가시적인 것으로만 구성되어 있는 것은 아니다.

참고 자료

없음