국내 할인점 동향- 삼성테스코 홈플러스 잠실점을 중심으로

소개글

A+ 받은 자료입니다. 100% 직접 만든 자료입니다. 국내 할인점의 동향을 다각도로 분석하여 앞으로 국내 할인점이 나아가야할 방향에 대해서 알아보았고 이어서 삼성테스코 홈플러스 잠실점이 추구하는 제3세대 할인점에 대해서 알아보았다

목차

1. 할인점 현황
2 향후 할인마트의 성장성
3 PB상품을 통한 저가 정책
4 앞으로의 할인마트가 나아갈 방향
5 홈플러스 잠실점

본문내용

11 할인점 현황
993년 창동 이마트를 시작으로 1996년 이후 매출 새가 급격히 증가하여 1996년 28곳에 불과 하던 것이 2000년에는 163곳, 2006년에는 342곳으로 급증 하였다. 매출액도 2000년 10조 5000억 원에서 2006년 25조 4000억 원으로 급성장 하였다.

할인점 이전단계의 유통업의 대표 격이라고 할 수 있는 백화점은 대중적인 소비가 급팽창하는 고도 성장기에 과시적이고 획일 적인 소비성향을 충족 시켜주는 대표적인 형태의 유통 구조이다. 그러나 경제가 성숙기에 들어서면서 소비자의 기호가 다양화, 합리화 되고 중산층의 규모가 예전에 비해 두터워지면서 새로운 형태의 소비 시장이 필요하게 되었다. 즉 백화점과 재래시장의 중간 형태가 필요하게 되었고 이것이 바로 할인점의 형태로 나타났다. 1993년 11월 이마트는 창동점을 시작으로 당시 유통의 선두주자인 롯데와 후발 주자로서 맹추격하던 현대백화점 사이에서 사업구조의 변화를 모색하게 된다. 여기에 결정적으로 1997년 외환위기가 덥치면서 할인점 시장은 급팽창 하게 된다.

2. 향후 할인마트의 성장성
현제 할인마트 수가 342개 이고, 인구 150,000명당 하나의 할인마트가 적절하다고 봤을 때에(342×150,000=51,300,000)는 이미 국내 할인점 시장이 포화 상태에 놓여있다고 볼 수 있다. 실제로 2003을 정점으로 점포당 매출액이 780억 원에서 2006년에는 743억 원으로 떨어졌다. 설상가상으로 업계1위 이마트는 2010년 까지 국내 할인점을 150개로 늘린다는 계획이고 2위 홈플러스는 앞으로 4년 동안 매년 20개씩 모두 132개로 늘리겠다는 계획이다. 이 같은 추세에서 서울뿐만 아니라 지방의 중소도시에서도 지나친 출혈경쟁이 이루어지고 있다. 실례로 인구 116,365명(2000년 통계청 조사)인 경상북도 상주시에는 홈에버 두 곳과 이마트 한곳이 입점해 있다. 인구 중 절반이 농업과 축산업에 종사하고 고령화가 진행되어가고 있고, 매년 수천 명의 인구가 줄고 있는 상주시에서 할인점들 간의 이같은 지나친 입점 경쟁은 제살깍아먹기라는 비난을 면치 못할 것이다.

참고 자료

없음