전문경영자의 역활

소개글

전문경영자의 역활에 대하여 조사작성 해보았습니다.

목차

목차

Ⅰ.전문경영자의 생성
1.소유와 경영의 분리

Ⅱ. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보전달 역할
3. 의사결정역할

Ⅲ. 현대경영자의 사명과 과제
1.현대경영자의 사명

Ⅳ.현대경영자의 과제

Ⅴ. 가장 존경받는 경영자

본문내용

(1) 대표자 역할(figurehead role)
가장 기본적이고 간단한 관리자의 역할로서 관리자는 조직의 얼굴로서 행사와 상징적인 기능에서 조직을 대표하고, 서류를 결제, 특정한 회합이나 의식 행사 주관, 의례나 의식 에참가, 공적인 내방객을 접견 등의 일이 포함된다. 이러한 활동에 참가하여 조직의 대표 자라는 것을 확인한다.

(2) 경영자 역할(leader role)
조직목표를 달성하기 위하여 부하의 활동을 지휘하고 조정하는 역할을 말한다. 경영자역 할은 조직목표를 달성하도록 부하를 동기부여시키는 것과 관계되고 다른 측면은 종업원이 확신할 수 있는 비전(vision)의 설계에 관련된다. 또한 조직구성원을 채용,훈련,지휘,칭 찬,승진,비평,해고하는 등의 역할이 포함되므로 다른 어떤 역할들 보다 관리자의 활 동 중 많은 부분을 차지한다.

(3) 연락자 역할(liaison role)
경쟁자 및 조직외부의 사람들을 다루는 일을 말하는 것으로서 외부 인사에는 고객, 정부 관리, 소비자 및 공급자가 포함된다, 연락자 역할에서 경영자는 조직의 성공에 영향을 미 칠 수 있는 사람들로부터 지원을 모색한다. 즉, 새로운 접촉을 갖고, 그러한 접촉을 계속 유지하며,상대방의 부탁을 들어줌으로써 그 대가로 지지를 확보하는 것이다.

2. 정보전달 역할
유능한 경영자는 접촉의 연결망을 구축한다. 대표자와 연락자 역할을 수행하는 동안 이루 어진 많은 접촉으로 경영자는 중요정보에 접근할 수 있다. 기업의 활동은 정보수집, 분석 에 의해서 시작된다고 해도 과언은 아니다. 특히 현대로 오면서 정보의 중요성은 더욱 강 조되고 있다. 이는 판매자 시장에서 구매자시장으로 바뀌면서 그러한 현상이 더욱 더 커지 게 되었다. 즉 소비자의 욕구와 시장환경의 급속한 변화에 적절히 대응하기 위하여 정보전 달 역할은 매우 중요하다고 할 수 있다.

참고 자료

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