삼보컴퓨터의 새로운 전략

*보*

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최초 등록일: 2007.12.27
최종 저작일: 2007.11; 14페이지/ 압축파일; 가격 1,000원

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한때 잘나가던 삼보컴퓨터의 실패분석과 성공분석을 통해
삼보컴퓨터의 새로운 전략을 제시하였습니다

본문내용

*핵심인재 관리
외부 영입보다는 조직 내 육성 전략
업무, 육성, 보상의 3가지 시스템
객관적 기준보다 조직과 궁합
*인재 글로벌 프로그램
글로벌 리더 육성 프로그램(Global Leadership School)
중간 관리자 육성 프로그램(Middle Management Development School)
후배양성은 간부의 의무

4. 결 론
삼보의 세가지 보물 인재, 기술, 서비스를 잘 관리해
나가기 위한 노력이 계속되고 이를 기반으로 정보통신
그룹으로서의 위상을 확고히 굳힌다면 삼보컴퓨터는
국내 뿐 아니라 세계적인 초일류기업으로 다시
일어날 수 있지 않을까?

참고 자료

대한 상공회의소 : http://www.korcham.net/Management
삼성경제연구소 : http://www.seri.org/_index_.html
LG경제연구소 : http://www.lgeri.com
현대경제연구원 : http://www.hri.co.kr
삼보컴퓨터 : http://www.trigem.co.kr
네이버 각종 블로그 : www.naver.com

마케팅전략 -문병준저
산업 조직론 -성태경저

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