현대건설의 인적자원관리, 인재전략

소개글

다음과 같은 내용을 중심으로 인터뷰와 방문조사를 토대로 작성하였다.

Ⅵ.현대건설 인터뷰내용
1.인력확보
2.인력개발
2-1.인력개발 계획
2-2.인력개발 실천
2-3.인력개발 통제
3.인력보상
4.인력유지
5.인력방출
Ⅶ.현대건설 인사개발의 시행과 문제점
1.인력확보
2.종업원평가
3.교육훈련 프로그램
4.인력보상 및 유지
5.복리후생

목차

Ⅰ.현대건설 기업 개요 및 연혁
1.기업개요
2.기업연혁
Ⅱ.현대건설 경영 이념과 목표
1.경영이념
2.경영목표
Ⅲ.현대건설 재무관리
Ⅳ.현대건설 조직구성
1.본사조직
2.자사/법인 및 개열사
Ⅴ.현대건설의 인사관리
1.인사제도
2.교육제도
Ⅵ.현대건설 인터뷰내용
1.인력확보
2.인력개발
2-1.인력개발 계획
2-2.인력개발 실천
2-3.인력개발 통제
3.인력보상
4.인력유지
5.인력방출
Ⅶ.현대건설 인사개발의 시행과 문제점
1.인력확보
2.종업원평가
3.교육훈련 프로그램
4.인력보상 및 유지
5.복리후생
Ⅷ.결론

본문내용

▲ 임금에 관해서 묻겠는데요. 직원이 협상에서 원자재 값 같은 것을 삭감했을 때는 임금을 더 주는 경우도 있습니까?
- 그런 부분은 성과급인데요. 저희는 상여라고 매 격월로 홀 수 달마다 주어 지는게 있습니다. 말하자면 보너스조. 연 800% 지급되고 있습니다. 홀 수 달마다 100%씩 더 주고 그리고 마지막에는 200%를 줍니다. 어느 직원이나 다 주게 되있구요.

▲ 복지후생 정책에 대한 직원들의 만족도 조사라던가 생산성 향상에 기여정도에 대한 측정 자료등이 있는지?
- 타회사는 선택형 복지후생제도라고 Cafeteria 식으로 포인트제도를 통해서 하는데 저희는 정책적으로 시행하고 있어요. Cafeteria 식 선택형 제도는 1년에 몇 포인트를 쓸 수 있게 정해져있고 학자금을 받게 된다던가 하면 포인트가 삭감이 되는 식으로 시행되고 있고 저희는 아직 그런 식은 아니구요. 저희는 학자금같은 경우 자녀가 있는 분은 학자금을 받고 없는 사람들은 못받죠. 선택형같은 경우 그 포인트를 다른 것으로 쓸수가 있는데 저희는 그런 것은 없는 반면 선택형은 한도가 있고 저희는 없죠.
복지후생 정책에는 휴향소, 학자금, 이사보조같은 것이 있어요. 개인이 이사를 한 다음에 실비정산을 할 수 있도록 조취해주고, 건강보험은 연1회씩 받을 수 있도록 해주고 있구요, 음... 5월 1일 근로자의 날과 창립기념일이 25일 이예요. 보너스는 안 주구요 선물 간단하게 주고 있어요. 추석이나 이런 때에도.

▲ 사원들의 복지후생에 대해서 욕구를 어떻게 취합을 하세요?
- 크게 취합하고 있는 것은 없구요 그룹웨어라는 인터넷상으로(사내 인트라넷) 직원들 의견이 올라오는 것은 모니터링을 하고 있는데 실제적으로 취합을 하고 있지 않는 이유는 선택형이 아니고 정책적으로 시행하고 있기 때문이거든요. 만족도조사나 생산향상기여정도를 측정을 하면은 굉장히 다른 부분들이 많이 나오는데 아직은 그것을 다 수용할 수 있는 입장이 아니기 때문에 차후에 조사를 할 예정입니다. 지금 현제는 사업을 정진을 더 해야하구요.

참고 자료

없음