[SCM 공급망관리] 유통분야의 SCM 사례와 전세계적 전략추세 및 보안방안

소개글

유통의 SCM의 적용사례와 전략의 차이에 대하여 분석/조사해놓았습니다

SCM(Supply Chain Management)이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 단축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전전략이다. 세계적으로 선도적 위치에 있는 제조업체, 도매배송업체, 유통업체들은 이와 같은 목적을 달성하기 위하여 그들의 거래선들과 협력함으로써 그 이익을 극대화 하고 있으며, 현재 SCM을 추진하였거나 추진중에 있는 대표적인 업체로는 P&G, Wal-Mart, Unilever, Kellogg's, Coca Cola 등이 있다.

목차

I. 서론

II. SCM이란?
2. SCM의 등장배경
3. SCM의 필요성
4. SCM의 성공요소
5. SCM의 발전방향

Ⅲ. LG유통 (물류시스템)
[ LG25 발주 -입고 24시간내완료

Ⅳ. 세븐일레븐(Seven Eleven Japan)
1. SCM관련 주요 개선사항
2. 시사점

V. SCM과 Logistics
1. Global Chain Network
2. 유럽의 전략사례
3. 미국의 전략사례
4. 일본의 전략사례

VII. SCM 구축사례
1. Dell Computer

Ⅷ. 결론
우리조의 제안

<참고문헌>

본문내용

II. SCM이란?

l SCM(Supply Chain Management)의 개념

먼저 Supply Chain의 개념부터 알아보도록 하자. Supply Chain(공급사슬 또는 공급망)이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/ 자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다. 즉, Supply Chain은 원자재로부터 최종 소비자 사이의 물류 체계를 총칭한다.
SCM(Supply Chain Management)은 이와 같은 공급전반에 걸친 가치사슬(Value Chain)을 가장 효과적이고 경제적으로 구성하고, 운영 및 관리함을 말하며, 공급망상의 물류, 정보, 자금의 흐름을 관리하는 제반 업무들을 포함한다.

SCM의 또 다른 정의로 『기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업활동의 프로세스와 부문간·부서간에 존재하는 벽을 넘어서 수주에서부터 고객 납품에 이르기까지 상품 공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것』이라 할 수 있다.

2. SCM의 등장배경
과거 모든 기업들에게 핵심 과제는 주로 자신들 내부의 Process를 효율화하고, 성력화/합리화 하는 것에 초점이맞추어져 왔다. 70년대의 품질, Cost및 생산성 향상의 노력과 80년대의 통합시스템(CIM)에 대한 투자, 그리고 90년대의 BPR과 PI (Process Innovation) 등으로 이어지는 일련의 과정을 통하여, 기업 내부의 핵심 경쟁력 향상에 대한 꾸준한 노력과 혁신이 이루어져 왔다.

참고 자료

INTRODUCTION TO MATERIAL MANAGEMENT , J.R.TONY ARNOLD , 2004
CPIM연구 , 문근찬 저 , KPICS , 2005
현병언외, 신물류관리, 율곡출판사, 2005.
이수동, 유통관리, 법문사, 2004,
원현진, 한국 토종 편의점 브랜드 LG25의 약진, 2006.
이호창, SCM의 성공적 구현을 위한 주요 성공요인 분석에 관한 연구, 연세대학교 석사학위 논문, 2004.