A+[국제경영학] 국제경쟁전략보고서

소개글

<국제경쟁전략>
1. 국제경쟁전략의 의의
전략을 기업경영에 이용하면 기업은 보다 더 복잡해 가는, 기업환경이 제기하는 여러 가지 위협에 성공적으로 대처할 수 있기 때문에 전략은 중요해지고 있다.
전략의 정의 → 우리의 회사가 현재 어떠한 사업을 하고 있으며, 또한 앞으로 어떻게 할 것이며 그리고 우리의 회사가 현재 어떤 종류의 회사이고 또한 앞으로 어떤 종류의 회사가 될 것인가에 대한 회사의 목적과 정책, 그리고 이러한 목표를 달성하기 위한 계획. 즉, 회사의 기본적인 장기경영목표를 결정하고 이를 수행하기 위한 체계적인 행동방안을 채택하여 목표수행에 필요한 자원을 각 부서에 배당하는 것.
기업은 생존과 성장을 위해 치열한 무역경쟁에서 필요한 전략 수립이 요구되어지며 지속적 경쟁우위확보를 위한 결정이 바로 경쟁전략의 형태로 나타나게 되었다. 산업과 세분시장( market segment )에 있어서 경쟁상태와 자사의 경쟁적 지위에 관한 기본적인 인식을 확인, 공유하고 그것을 기초로 한 경쟁자원의 조합을 통해서 경쟁자보다 차별적 경쟁우위성을 확립하기 위한 지침의 필요성이 경쟁전략의 핵심적인 과제로 표출하게 되는 것이다.
경쟁전략 : 기업이 선택한 목표시장에서 어떻게 경쟁할 것인지 그 의도를 구체화한 것.

목차

1. 국제경쟁전략의 의의
2. 전략수립 시 고려요인
3. 국제 경쟁전략의 수립
4. 국제경쟁전략의 행동유형

본문내용

<국제경쟁전략>
1. 국제경쟁전략의 의의
전략을 기업경영에 이용하면 기업은 보다 더 복잡해 가는, 기업환경이 제기하는 여러 가지 위협에 성공적으로 대처할 수 있기 때문에 전략은 중요해지고 있다.
전략의 정의 → 우리의 회사가 현재 어떠한 사업을 하고 있으며, 또한 앞으로 어떻게 할 것이며 그리고 우리의 회사가 현재 어떤 종류의 회사이고 또한 앞으로 어떤 종류의 회사가 될 것인가에 대한 회사의 목적과 정책, 그리고 이러한 목표를 달성하기 위한 계획. 즉, 회사의 기본적인 장기경영목표를 결정하고 이를 수행하기 위한 체계적인 행동방안을 채택하여 목표수행에 필요한 자원을 각 부서에 배당하는 것.
기업은 생존과 성장을 위해 치열한 무역경쟁에서 필요한 전략 수립이 요구되어지며 지속적 경쟁우위확보를 위한 결정이 바로 경쟁전략의 형태로 나타나게 되었다. 산업과 세분시장( market segment )에 있어서 경쟁상태와 자사의 경쟁적 지위에 관한 기본적인 인식을 확인, 공유하고 그것을 기초로 한 경쟁자원의 조합을 통해서 경쟁자보다 차별적 경쟁우위성을 확립하기 위한 지침의 필요성이 경쟁전략의 핵심적인 과제로 표출하게 되는 것이다.
경쟁전략 : 기업이 선택한 목표시장에서 어떻게 경쟁할 것인지 그 의도를 구체화한 것.

2. 전략수립 시 고려요인
(1) 산업구조 분석
포터는 각 업종마다 경쟁구조가 다르고 각 기업이 취하는 전략에 따라 성과도 다르다는 사실에 착안하여 기업은 자신의 내부여건과 그 업종의 경쟁구조에 맞는 전략을 펴야 한다고 주장하였다.
 분석 목적
 해당산업에서 다섯 가지 경쟁요인 （기존기업 간의 경쟁, 잠재적 진입자, 대체재, 구매자, 공급자)이 어떻게 상호작용하고 있는지 분석함으로써 경쟁의 양상을 보다 구체적으로 파악.
 다섯 가지 경쟁요인 각각의 경쟁강도 뿐만 아니라 해당산업의 수익률, 즉 산업의 매력도도 파악할 수 있다.

참고 자료

<국제 경영> , 문영사 , 전용욱,김주헌,윤동진 공저
<경영전략 > , 박영사 , 장세진
<경영전략론> , 법문사 , 이장우
<國際經營學> , 경문사, 조동성
<21세기 경영학> , 법문사 , 지호준
<경영전략 創造性과 社會性의 追求> 전영사 , 최광, 김태욱 역
<현대국제경영> , 법문사 , 손종구 오희국 이영권 황중서 공저
<글로벌 경영과 전략> , 두남, 이세웅