[생산운영관리, 원가회계]도요타생산시스템(JIT, TPS)

소개글

도요타 생산시스템에 관한 ppt자료입니다.
슬라이드 노트에 주석까지 달려있어서 발표하기 더욱 용이할듯 싶습니다.
좋은 학점 받으세요^^

목차

적시생산시스템(JIT)의 정의

적시생산시스템(JIT)의 구성요소

전통적 시스템과 JIT 비교

JIT에 의한 생산계획 및 통제

JIT적용의 효익

JIT도입 성공사례

본문내용

Part 2. 적시생산시스템(JIT)의 구성요소
-초점화 공장(Focused Factory)
:초점화 공장이란,
과업의 단순성, 반복성, 경험, 그리고 동질성이 경쟁력을 가져온다는 개념에 기초하여 생산의 비효율성을 제거시키고 제조프로세스와 관련한 복잡성을 최소화하려는 시도.
제한된 수의 제품을 생산하도록 설계된 종업원 300인 이하의 소규모 공장으로 ‘공장 내 공장’의 형태를 갖는 것이 초점화 공장의 예.

:그룹 테크놀로지란,
공통적인 개념과 원칙, 문제 및 과업들을 조직화하는 것으로 정의되고, 셋업시간을 최소화하기 위해 표준화를 활용.
부품가족에게 요구되는 작업경로나 자재흐름에 따라서 기계를 집단화하게 됨.

참고 자료

생산운영관리 안영진,유영목,홍석기(2007) 박영사
원가.관리회계 김순기,황국재(2007) 홍문사