각 기업별 안전관리 체제 조사

소개글

안전관리조직에 대한 기본 내용 및 안전관리자의 역할
그리고 각 대기업에서 현재 실행중인 안전관리 체제에 대하여 조사하였습니다.

목차

1. 서론
(1) 안전관리의 개요

(2) 안전관리 체제

(3) 안전관리자의 직무

(4) 안전관리규정에 포함사항

2. 본론

(1) 삼성 중공업

(2) 삼성 엔지니어링

(3) LG 화학

(4) GS 칼텍스

(5) GS 건설

(6) SK 가스

(7) SK 건설

(8) 롯데 건설

(9) 두산 건설

(10) 포스코

3. 결론

본문내용

1. 서론

(1) 안전관리의 개요

① 산업 안전관리 (Safety management)
: 재해로부터의 인간의 생명과 재산을 보호하기 위한 계획적이고 체계적인 제반 활동을 말한다.
② 안전 관리의 목적
: 재해를 사전에 통제하는 것이다.
- 첫째. 인명의 존중 (인도주의 실현)
- 둘째. 사회 복지의 증진
- 셋째. 생산성의 향상
- 넷째. 경제성의 향상
③ 안전사고 (accident)
: 안전사고란 고의성이 없는 어떤 불안전한 행동이나 조건이 선행되어 일을 저해 시키거나 또는
능률을 저하시키며 직접 또는 간접적으로 인명이나 재산의 손실을 가져올 수 있는 사건(event)을
말한다.

(2) 안전관리 체제

① 안전관리 계획 작성 시 고려 사항 3가지
- 사업장의 실태에 맞도록 독자적으로 작성하되 실현 가능성이 있도록 하여야 한다.
- 계획의 목표는 점진적으로 하여 높은 수준으로 한다.
- 직장 단위로 구체적으로 작성한다.
② 안전조직
⑴ 라인형 (Line) 조직
- 100명 이하에 적합하다
- 모든 명령은 생산 계통을 따라 이루어진다.
- 참모식보다 경제적 조직이다.
- 안전기술 명령이 신속하다.
- 라인형 장점: 안전명령 및 지시가 용이
- 라인형 단점: 안전지식과 기술축적 불가
⑵ 스태형 (staff) 조직
- 안전 전문가가 안전 계획을 세워 문제 해결 방안을 모색하고 조치한다.
- 안전활동을 전담하는 부서를 두어 안전에 관한 업무를 관장하는 제도이다.
- 경영자에게 조언과 자문 역할을 한다.
- 안전 정보 수집이 빠르고 용이하다.

참고 자료

없음