홈플러스의 신바래이션 조직문화

소개글

삼성 홈플러스의
신바래이션 문화 분석과
의견입니다.

목차

■ 서론 조직문화란?
개념.
중요성.
■ 본론 삼성 홈플러스 사례.
1. 삼성 TESCO란?
2. 삼성 TESCO의 조직문화.
3. 사례 선택 및 동기.
4. 신바래이션 문화란?
5. 신바래이션 문화의 사례.
■ 결론 의견 및 분석.
1. 개인 의견 및 분석.
2. 팀 의견 및 분석.
■ 자료출처

본문내용

1. 개념.
조직문화란 그 용어에서 말해 주듯이 문화에서 도출된 개념으로 한 사회 내지 국가의 문화가 저마다 고유하고 다른 것처럼, 한 기업이 설립되어 시간이 흐르게 되면 그 기업에 독특한 분위기나 풍토가 조성되게 되는데 이에 착안한 것이다. 특정한 기업의 조직문화가 그가 속한 사회의 일반적인 문화로부터 영향을 받는 것은 사실이지만 다 같은 것은 아니고, 기업마다 또 산업에 따라서 서로 다른 문화적 특성을 보이고 있다. 예컨대, 건설업종의 조직문화에는 건설업이라고 하는 산업이 공유하고 있는 남성적 분위기가 강하게 깔려 있다고 볼 수 있다. 은행의 경우에는 금융업이 지니고 있는 공통된 속성들이 강하게 반영되고 있다. 이처럼 그 기업의 고유한 특성에 앞서 그 기업이 어떤 산업에 속해 있는가 하는 점이 그 기업의 문화를 특정 지우는 데 많은 영향을 미친다. 그러나 한 산업에 속했다고 해도 각 기업마다 또 다른 독특한 문화적 특성을 보이는 것을 쉽게 발견할 수 있다. 이것은 각 기업마다 그 기업이 창업 이래 성장과정에서 형성되고 영향을 미쳐 온 요인들이 서로 다르기 때문이다. 조직문화의 구조를 엄격하게 말한다면, 기업의 사회적 존재의의로서 기업의 사명을 일컫는 기업 상 또는 존재이념, 기업의 일정시간과 공간에 있어서의 미래의 모습으로 성장전략이나 사업영역을 포함하고 있는 장기비전, 기업의 의사결정과정에서 강조되는 조직의 가치인 경영이념, 직장생활에서 사원들이 개인적으로 갖추어야 할 정신적인 자세인 사원정신으로 구성되어 있다. 보통은 구성원들 사이에 공유된 가치나 규범(shared value and norms), 또는 공유가치와 행동특성으로 정의하는 것이 일반적이며, 이것은 그 기업의 이념(philosophy)과 비전(vision)으로 표현되고 있다. 이념은 기본적으로 있어야 할 기업의 모습을 의미하고, 비전이라고 하는 것은 기업이 도달해야 할 최고의 목표로 특정한 시간과 공간에서의 기업의 바람직한 모습을 의미한다. 그 내용 또는 요소로서 조직구성원들 사이에서 구전되어 오는 일화나 이야기들, 사회를 잘 나타내는 물적 상징들, 제품의 특성, 창업과 성장에 얽힌 비화와 에피소드, 영웅의 이야기들, 그 기업에 독특한 관리관행 등이 조직문화의 구성요소로서 제시되고 있다

참고 자료

없음