[인사행정개혁][인사행정][인사개혁][인사혁신][인사행정혁신]인사행정개혁의 이념, 인사행정개혁의 계획, 인사행정개혁의 내용, 인사행정개혁의 평가, 인사행정개혁의 실천 방안(인사행정개혁, 인사행정, 인사제도)

소개글

인사행정개혁의 이념과 계획, 인사행정개혁의 내용과 평가, 인사행정개혁의 실천 방안 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인사행정의 패러다임 변화

Ⅲ. 인사행정 개혁의 이념과 계획
1. 정부관료제의 통제
2. 성과관리체제의 도입

Ⅳ. 인사개혁의 주요 내용과 평가

Ⅴ. 직무주의 인사관리

Ⅵ. 참여정부 인사개혁의 방향
1. 비전과 원칙
2. 변화전략
1) 개혁의지의 확산과 수렴, 인사기능의 집중과 분산 전략
2) 계층별 인사개혁 차별화 전략
3) 인사대상별 특성에 따른 단계적 추진 전략

Ⅶ. 인사개혁의 실천 방안
1. 인사기관의 강화
2. 민주성과 합법성의 확립
1) 공직의 개방화
2) 인사관리의 민주화
3) 합법성의 강화
3. 성과지향적 인력관리: 경쟁성의 강화
1) 경쟁성의 강화
2) 능력발전
3) 인력관리의 분권화
4. 공무원의 복지제도

Ⅷ. 결론

본문내용

인사개혁은 행정개혁의 핵심이면서, 중요한 부분을 구성한다. 따라서 인사개혁은 환경의 변화에 대응하고자 하는 정부의 포괄적 개혁노력과 일관성을 유지하면서 추진되어야 한다. 즉, 인사개혁이 지향하는 목표나 개혁의 수단은 궁극적으로 정부의 개혁 노력을 완성하기 위한 수단이 되어야 하는 것이다. 이와 같은 관계로 인하여 인사개혁의 방향성과 적절성을 논하기 위해서는 크게 두 가지 측면에서 분석해보아야 한다. 첫째는 인사개혁 자체의 적절성이다. 목표와 수단이 일치되고 있는가, 목표는 달성될 수 있는 것이며, 적절한 수단이 선택되었는가. 어떤 성과가 기대되며, 실제로 어떠한 결과가 나타나고 있는가 등이 논의되어야 한다. 둘째는 전반적인 행정개혁 혹은 국정이념과 인사개혁의 조화이다. 바람직하다고 제시되는 국정이념이 실제 정부활동에 반영되는데 인사제도가 얼마나 기여하고 있으며, 어떻게 변화되어야 하는가가 검토되어야 할 것이다. 이것이 소홀히 될 경우 인사개혁은 구호에 그치거나 자칫 개선이 아니라 개악의 결과를 가져올 수 있다. 그러므로 인사개혁에 대한 논의는 그 자체보다 먼저 이러한 국정의 전반적인 목표와의 관계에 관한 것에 초점을 맞추어야 할 것이다.
우리 나라에서는 1990년대부터 행정개혁을 추진하는 과정에서 자율과 책임을 강조하는 시장경제원리의 확립을 통한 생산성 향상, 생산적 복지 등을 국정이념으로 제시하고 있다. 이는 서구의 행정개혁과정에서도 제시된 것으로 우리 나라에 적절한 것인지의 여부에 대한 논란이 있으나, 세계화 및 전 세계적인 경쟁의 확산이라는 흐름에서 예외일 수 없다는 점을 감안하면 우리에게 선택의 여지가 그리 많은 것 같지는 않다.
단, 우리 나라는 전통적으로 민주성과 합법성의 확립이 중요한 국정이념이었다. 이전의 독재적 국가체제보다 많은 발전이 있었다고는 하나, 현재 우리 나라가 이러한 이념의 실천에 대해 크게 개의치 않을 정도로 발전되었다고는 보기 어렵다. 그러므로 민주성과 합법성의 확립은 여전히 주요한 국정이념으로 추진되어야 한다. 그러므로 우리 나라에서 추구해야 할 행정이념으로는 민주성과 합법성의 확립, 시장경제원리를 통한 생산성의 향상, 생산적 복지의 추구로 정리할 수 있을 것이다.

Ⅱ. 인사행정의 패러다임 변화

인사행정의 패러다임 전환의 핵심은 전통적인 관료제에서 탈피하여 보다 혁신적으로 정부를 운영해보자는 것이다. 정치경제적 변화, 사회적 환경변화, 과학기술적 환경변화, 법률적 환경변화, 조직과 인력의 변화, 공무원의 가치관과 기대감의 변화, 직무의 변화 등 행정환경의 변화는 일반행정은 물론 인사행정에 이르기까지 새로운 변화를 요구하고 있다. 전통적인 관료제적 운영방식에서 벗어나 보다 탄력적이고 유연한 방식을 통하여 보다 효율적이고

참고 자료

없음