경영혁신기법

소개글

경영혁신기법에 관한 요약론

목차

□ 경영혁신의 개념

□ 경영혁신의 19가지 기법

□ 경영혁신 19 기법의 세부적인 내용

본문내용

□ 경영혁신의 개념
경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다. 우선 각각의 낱말이 지니는 본래의 의미를 살펴보면 경영이란 사전적 활동, 현장활동, 사후적 활동으로 구성되어 있으며 사후적 활동은 다음 경영의 사전적 활동에 대한 기초가 된다. 이러한 의미에서 경영이란 여러 가지 경영요소가 수평적으로 분화된 활동이 아니라 동태적으로 결합된 과정이다.
혁신이란 “새로운 것”을 의미한다. 새로운 것이란 옛것을 무조건 버리고 새로운 것만을 추구 하는 것이 아니라 새로 변화된 환경에 맞는 시스템 및 페러다임을 뜻하는 바로 생각 하는 편이 올바른 것 일것이다.

● 따라서 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획 하고 싶천하고 평가하는 것이다.
일컨대 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다.

□ 경영혁신 19 기법의 세부적인 내용
● 목표관리경영
: 종업원에게 업무목표만을 지시하고 그 달성방법은 종업원에게 맡기는 관리방법. 한걸음 더 나아가 목표 설정까지도 종업원에게 맡기는 경우도 있다. 어느 경우이건 관리자는 명령하지 않고 종업원의 자주적 결정에 필요한 정보를 주어 종업원 상호간의 조정을 하게 한다. 조직의 거대화 에 따른 종업원의 무기력화를 방지하고 근로의욕을 향상시키는 관리방법 이다.
미국의 경영학자인 드러커 교수가 제창한 것으로 조직목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 경영자와 구성원의 합의로 목표를 설정함으로써 구성원들의 동기를 부여하고 목표를 통제의 수단으로 사용하는 경영관리 기술이다.

참고 자료

없음