한국 기업 근로자의 의식구조
- 최초 등록일
- 2007.10.09
- 최종 저작일
- 2007.05
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소개글
한국 기업 근로자들의 의식구조에 대해 조사한 레포트입니다.
체계적으로 그래프와 도표까지 그려넣은 정말 정성이 어린 레포트입니다.
분량은 15장입니다. 물론 당연히 A+ 맞았구요.
목차
※한국 기업 근로자의 의식구조에 관하여
Ⅰ. 기업과 의식구조의 관계
1) 직무에 대한 근로자의 의식구조
2) 인사고과에 대한 근로자의 의식구조
3) 임금에 대한 근로자의 의식구조
4) 성과보상제에 대한 근로자의 의식구조
5) 노사관계에 대한 근로자의 의식구조
6) 윤리의식에 대한 근로자의 의식구조
7) 교육 및 직업에 대한 근로자의 의식구조
8) 성장잠재력에 대한 근로자의 의식구조
9) 이직 및 전직에 대한 근로자의 의식구조
10) 임금상승과 물가간의 인과관계에 대한 근로자의 의식구조
Ⅱ. 근로자의 미래의식
1) 노동부의 조사결과
2) 노총의 조사결과
Ⅲ. 맺는 말
본문내용
-성과보상제에 대한 긍정적인 문항들에 대해서 전반적으로 평균 이상의 동의 수준을 보여주고 있다.
-성과보상제에 대한 부정적인 문항들에 대해서는 전체적으로 중립적인 입장을 견지하고 있다. 이상의 결과는 근로자들이 임금을 성과와 연계하는 성과보상제에 대해서 전반적으로 찬성하는 입장이라는 것을 보여준다. 그렇지만, ‘기본급은 고정시키고 성과급은 생산성이나 성과에 따라 지급하는 방식이 바람직하다’는 문항에 대한 높은 동의수준이 보여주듯이, 성과보상제 유형으로서 전체 임금을 성과나 생산성과 연계시키는 임금체계보다는, 기본급은 고정시키되 성과급만 생산성이나 성과에 따라 지급하는 방식을 강하게 선호하고 있다는 것을 알 수 있다.
*선호하는 성과급 유형
전체 응답자들에게 개인별 평가점수에 따라서 성과급을 차등 지급하는 개인성과급과 팀, 반, 지접, 부서 등 집단별 평가점수에 따라서 집단별로 차등지급하는 집단성과급의 두 가지 성과급이 있다고 할 경우 어느 쪽을 선호하는지 물은 결과, 전체 응답자의 37.0%가 개인성과급을 선호한다고 응답한 반면, 집단성과급을 선호한다는 응답은 이의 두 배에 가까운 63.0%로 나타났다.
*개인별 임금 차등지급에 대한 견해
개인별 임금수준을 차등할 때 어떤 기준이 가장 공정하다고 생각하는지를 물은 결과, 전체 응답자의 절반이 넘는 64.1%가 ‘개인별 능력과 업적 차이에 따른 차등’이 공정하다고 응답하였고, ‘평등의 원칙에 따른 차등 최소화’가 공정하다는 응답은 26.0%의 비율을 차지하였으며, ‘생계비를 반영한 임금 차등’이 공정하다는 응답은 9.9%에 지나지 않았다.
*임금 삭감에 대한 견해
경영사정상 인원감축이 불가피한 경우 인원감축 대신 임금삭감을 선택하는 안에 대해서 어떻게 생각하는지를 물은 결과, 전체 응답자의 절반이 약간 넘는 52.1%가 찬성 의견을 밝혔으며, 반대한다는 응답은 27.3%에 지나지 않았다.
참고 자료
배무기 (1997), 『한국근로자의 의식과 협력적 노사관계로의 전환』, 경문사