리더십은 예술이다

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리더십은 예술이다에 대한 요약문입니다.

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이책은 허먼밀러사라는 한 가구회사의 경영속에서 발견되어지고 나타난 모습을 통해 진정한 리더십이 무엇이며 리더가 갖추어야 하는 모습은 어떠한 것인지에 대해 이야기 해주고 있다.
이 책에서는 리더십이란? 의 질문에 대한 다양한 대답을 던져 주고 있다. 그리고 그 리더십은 예술이라는 말로 우리에게 전달하고 있다.

이 책에서 저자는 시를 즐겨 썼던 한 기계공의 죽음을 통해 이 사람이 시인 이였을까 아니면 기계공 이였을까를 고민하면서 진정한 리더는 기업의 한 개인에게 분명한 목표와 한계의 기준을 제공하는 것도 중요하지만 진정한 인간관을 제시해 주어야 함을 말하고 있다(24p)
또한 지도자가 가장 먼저해야할 일은 현실을 규명해야 하는 일이고 그 마지막 책임은 감사하는 일이라고 말한다.(27p)
저자는 지도자는 청지기로서의 지도자의 역할과 개념에 대해 이야기 하며, 지도자는 자산과 유산을 남겨야 하는 책임이 있고, 추진력을 제공하고 유지해야할 의무가 있으며, 효과에 대한 책임을 져야하고, 예의와 가치관을 개발하고 표현하며 옹호해야할 책임이 있는 사람이라고 말하고 있다.
지도자는 인간의 잠재력에 대한 신념과 기관에 기여하는 은사에 대한 믿음을 가지고 사람들이 직접 참여할 수 있는 참여관리를 이야기 하고 있는데, 이를 위해서는 사람을 존중해야 하며, 신념이 정책이나 실무보다 앞서야 되며, 일관된 여러 가지 권리들을 인정하고, 계약상의 동의와 언약의 각각의 역할과 관계에 대해 이해하고, 조직보다 관계가 중요하다는 사실을 이해해야 한다고 말하고 있다.(37~41p)

저자는 어떠한 일이던 간에 단체의 필요는 각 개인의 필요가 채워질 때 가장 잘 채워지는 것이라 말한다. 다시말해 하나의 비젼을 품고 함께 추구해 나갈 때 모두의 효과성과 생산성의 문제를 해결할 수 있으며 동시에 일의 개념도 근본적으로 변화 시킬 수 있다고 말한다.(45p) 이러한 일의 개념들을 정립하기 위해서는 가장 기본적인 8가지의 권리가 보장 되어야 하는데 그것은 필요한 사람이 될 권리, 참여할 권리, 언약관계를 맺을 권리, 기업을 알 권리, 자신의 운명을 직접 통제할 권리, 책임질 권리, 발언할 권리, 헌신할 권리가 있어야 한다고 말한다. 이러한 권리들은 기업이 최고의 효과를 내기위한 기본도구와 같다고 이야기 하고 있다

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