리더쉽의 효용

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Leadership은 조직구성원들이 서로 협력하게 하고 명확한 목표를 제시하는 등 동기부여를 통해 조직의 성과를 극대화하는데 매우 효과적이며 따라서 조직의 업무 process에 필수 불가결한 요소라고 생각한다.
조직이란 근본적으로 여러 사람들의 모임이다. 전통적으로 Leadership은 이러한 조직에서 갈등을 원만히 해결하고 서로 협력하게 하며 더 나아가 조직의 궁극적 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하도록 하는 어떤 한 사람의 능력에 기반한다고 생각되었다. 점차 단지 한 사람의 능력이나 특성보다는 조직 내에서 Leader가 갖는 특수한 환경이나 관계적 요소들로 그 초점이 옮겨지기는 했지만, 그것이 어떻게 생겨나든지 간에 Leadership의 역할이나 유능한 Leader가 성과에 미치는 긍정적 효과는 당연시 여겨졌다. 최근에 들어서야 조직의 성과가 좋은 것은 Leader의 공헌 때문이 아니라 반대로 조직의 성과가 좋다는 것이 구성원들로 하여금 Leader의 능력 때문이라고 귀인하게 만드는 것이라는 의견들이 등장하고 있다.
그러나 나는 설사 귀인이라 하더라도 Leadership이 조직의 성과에 미치는 영향을 무시하고 부인해서는 안 된다고 생각한다

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