[경영]펀(Fun) 경영의 분석과 성공사례들

소개글

펀(Fun)경영을 분석하고 실제로 기업에 적용하여 성공한 사례들을 실었습니다.
많은 도움이 되시길 진심으로 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. Fun 경영
1. 펀(Fun) 경영의 개념
2. 시대적 요구
3. 펀 경영의 유래
4. 펀 경영의 필요성
5. 펀 경영의 성공조건 및 기대효과
6. 성공적인 펀(Fun) 경영

Ⅲ. 우리나라 기업의 펀(Fun) 경영 도입 현황

Ⅳ. 펀(Fun) 경영 성공사례 분석
1. 오리온
2. 피자헛
3. LG 전자
4. 이랜드(이엘인터네셔널)
5. 태평양
6. SK
7. SK 텔레콤
8. 현대자동차
9. 현대중공업
10. 카이스트
11. 코오롱
12. 대우조선해양
13. 쌈지
14. 오리콤
15. 유한킴벌리
16. 신도리코
17. 사우스웨스트 항공
18. 아메리카 항공

Ⅴ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
최근 국내 기업 경영 추세 중 하나는 즐겁게 일하는 직장 만들기다. 기업의 구성원들이 즐겁게 일할 때 장기적으로 좋은 성과를 거둘 수 있다는 생각이 높아지면서 이른바 Fun 경영으로 통칭 되는 기업문화가 자리 잡아 가고 있는 것이다. 이미 이런 추세는 국내 유수의 대기업들을 시작으로 관공서, 중소기업 등으로 빠르게 확산되고 있으며 실재로 성과를 경험한 기업들도 어렵지 않게 찾을 수 있다.
전문가들은 이러한 신 기업문화 조성 이유에 대해 보다 전문화되고 다양해지는 업무 영역의 확대와 기업 구성원의 세대교체, 회사에 대한 로열티의 하락 등을 들고 있으며 즐겁게 일하는 기업문화는 구성원들의 스트레스를 줄이고 창의력과 업무 의욕을 증대를 가져와 장기적으로 보았을 때 기업에 큰 성과를 가져올 것이라고 분석하고 있다.
그러나 무엇보다 이러한 기업문화 조성에는 기업이 원하는 인재를 확보, 보유하고자 하는 노력이 숨어 있다.
청년 실업 급등 등 외부 노동 시장의 인력 수급 상황이 표면적으로는 좋아 보이지만 정작 기업의 채용 담당자들은 쓸만 한 인재가 없다고 토로 할 정도로 인력 확보에 어려움을 겪고 있다. 이는 노동 시장으로 공급되는 인력이 실제 기업이 필요로 하는 전문적인 인력이 아니기 때문이다.
이러한 노동시장의 인재 수급 불균형 현상은 기업의 인재 확보 어려움을 주고 있으며 평생직장 개념이 무색해지는 사회 현상 탓에 우수한 인재들을 유지하는데도 어려움이 따르고 있다. 때문에 다수의 기업들은 금전적인 보상과 복리후생은 물론, 원활한 근무환경 조성, 교육지원 등 다양한 노력들을 기울이고 있다.
오늘날 21세기는 스스로 변화하지 않으면 살아남을 수 없는 무한경쟁의 시대다. 그 경쟁의 한복판인 시장에서 우리 기업들이 살아남기 위한 노력은 매 순간 살얼음판을 걷는 기분일지도 모른다.
인간 사회의 조직에서는 이성만으로는 풀 수 없는 복잡 미묘한 상황이 전개되며 또 시간이 촉박하여 모든 자료를 충분히 검토할 수 없는 경우도 비일비재하다. 복잡한 갈등상황을 해소하거나 직관에 의해 임기응변의 판단을 내리는 것이 바로 리더의 존재의의다. 따라서 리더는 감성적 능력을 갖추고 있어야 한다는 결론을 얻게 되었던 것이다.

참고 자료

밥로스, 김원호 역, 펀경영, 시아출판사, 2007
박기찬, 신나는 조직을 위한 펀경영, 다밋, 2007
한광일, 펀경영리더십(재미있는 리더가 조직을 춤추게 한다, 미래북, 2007
진수테리, 펀을 잡아라 - Catch the F.U.N. 김영사, 2007
유해관, 고품격 CEO 유머 리더의 가치, 느낌이있는책, 2006