[경영경제]참이슬 브랜드관리 평가

소개글

진로의 소주브랜드 참이슬의 브랜드 관리에 대한 평가 보고서입니다.
경영학, 마케팅, 브랜딩에 대한 리포트

목차

1. 선정이유와 조사목적
2. 조사 방법
3. 조사 내용 및 1차 평가
1) 내부환경 분석
2) 외부환경 분석
3) 브랜드 아이덴티티 수립
4) 브랜드 포지셔닝
5) 고객과의 커뮤니케이션
4. 최종 평가와 결론
5. 참고문헌

본문내용

술은 인류 문명을 이야기할 때 빼놓을 수 없는 것 중 하나이다. 동서고금을 막론하고 인류는 오래전부터 술을 제조하고 마셔 왔다. 따라서 와인, 포도주 등 각 나라마다 그 나라를 대표하는 술이 존재하며 한국의 대표적인 술은 소주라고 할 수 있다.
한국의 소주 시장은 현재 진로의 ‘참이슬(참이슬+참이슬 Fresh)’이 앞도적인 점유율로 시장을 장악하고 있다. 경쟁 브랜드인 ‘처음처럼’의 공세에 초반 고전했던 것이 사실이나 ‘참이슬 fresh’의 런칭 이후 다시 시장 지배력을 회복하고 있는 추세이다.(<그림1>)
그러나 ‘참이슬 fresh’가 1위 브랜드라고 해서 브랜드 관리가 잘 되어 있는지는 겉으로 확인 할 수 없다. 따라서 우리 9조(식스맨)는 소주 시장에서 ‘처음처럼’을 제치고 1위를 차지하고 있는 ‘참이슬 fresh’의 브랜드 관리가 잘 되어 있는지, 어느 부분이 부족한지를 조사하여 보기로 하였다.
‘참이슬’을 선정하게 된 또 다른 중요한 이유 중 하나는 비교적 최근 자료의 접근성이 용이했다는 점이다. 인터넷에 존재하는 최근의 2차 자료가 상당히 많아 자료 수집이 상대적으로 편했고, 모기업인 ‘진로’의 마케팅 담당자와의 연결을 통해 직접 방문이 가능하였다.
Ⅱ. 조사 방법
김주호 교수의 저서 <어려운 마케팅, 쉬운 브랜딩>을 참고한 <그림2>와 같은 틀에 맞추어서 조사를 진행하였다. <그림2>의 틀에 맞춰 브랜드 관리 평가를 하기 위해 2차자료의 수집을 통한 기본적 정보 수집과 함께 진로의 마케팅 담당자인 송민철 과장과의 인터뷰를 실시 했다. 인터뷰시의 질문 내용은 되도록 <그림2>의 틀에 벗어나지 않기 위해 노력했다. 인터뷰 질문 내용을 작성 할 때 김주호 교수의 <어려운 마케팅, 쉬운 브랜딩>을 참고 했다.

참고 자료

<어려운 마케팅, 쉬운 브랜딩> 김주호 저
인터넷 사이트: 참이슬 홈페이지 http://www.chamisulfresh.com/default.asp