[경영]CJ그룹 인사관리제도
- 최초 등록일
- 2007.08.02
- 최종 저작일
- 2007.06
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소개글
CJ그룹의 인사관리에 관한 내용들을 분석한 것이며, 인사관리와 관련된 수업을 듣는 분들에게 많은 도움이 되는 자료라 생각됩니다^^
목차
ꊱ CJ 그룹소개
1. 기업개요
2. 경영방침
3. CJ CI
ꊲ 기업문화
ꊳ CJ의 인재상
ꊴ 채용관리
1. 채용시스템의 변화
2. 채용 프로세스
ꊵ 인사제도
1. 성과주의 인사제도
2. 복리후생제도
3. 성과관리시스템
※ 참고문헌 및 사이트
본문내용
CJ그룹 소개
1. 기업개요
- CJ Vision : 건강, 즐거움, 편리를 창조하는 제일 좋은 생활 문화 기업
- CJ Mission : Only one정신으로 제일 좋은 제품과 서비스를 제공하여 고객과 주주, 임직 원을 위한 최고의 가치를 창출
- CJ Slogan : 즐기세요 생활 문화 기업 CJ
2. 경영방침
① 사업별 국내시장 1위 완성, 강화
- 그룹 미래사업 포트폴리오에 의거, 경영자원의 선택, 집중과 상시구조조정
② 핵심역량을 통한 사업경쟁력 강화
- 끊임없는 Innovation 노력과 실천으로 미래 신 성장동력 창출 확보
③ 선택과 집중의 의한 Globalization 본격전개
- 시장기회의 선점 및 Global 역량 확보 하 최고의 경영자원 투입
④ 유연∙원칙과 경쟁-도전의 강한 문화
- 철저한 능력∙성과주의 구현
- 자율과 창의의 유연문화를 바탕으로 미래 Vision 달성을 위한 강한 경쟁문화로 승화
Blossoming CJ는 CJ브랜드가 고객에게 드리는 건강 ․ 즐거움 ․ 편리의 가치를 전달하는 한편 기존 사업과 신규 사업의 조화 속에서 역동적으로 진화하는 CJ의 모습을 담아내고 있다.
3. CJ CI (Corporation Identity)Blossoming
ꊲ 기업 문화
CJ의 기업문화는 CJ문화혁신과 리더십 개발의 종합적인 모습을 보인다. 중장기 핵심추진과제인 핵심역량의 world class문화, 인재 발굴 및 육성, only one 정신의 실천, Globalization을 중심으로 한 유연하고 창의적인 기업문화를 바탕으로 창의, 도전, 고객, 팀워크, 정직, 존중과 CJ리더쉽 모델을 더하여 CJ미션과 비전을 제시한다. CJ가 추구하는 임직원의 다양성과 자율성이 존중되고 상호 수평적인 조직문화의 내용은 다음과 같다.
① 직급 호칭 폐지 (99년 12월 도입, 현재 완전 정착 단계)
- 최고경영자에서부터 신입사원에 이르기 까지 상대방을 부를 때 ‘OOO님’이라고 사용하도록 해 서열체계를 강조한 수직적 호칭체계를 수평적 호칭체계로 전환하여 커뮤니케이션을 활성화하고 유연한 조직분위기를 조성하여 경쟁력 있는 조직으로의 변화를 촉진하고자 하였다. 호칭 개혁은 조직에 많은 변화를 가져왔다. 부서 내 유현한 커뮤니케이션을 가능케 해 권위 의식을 무너뜨렸고, 신입사원도 자신의 의견을 자유롭게 내놓을 수 있게 되었다.
참고 자료
- 한국형 임금관리의 새로운 돌파구 연봉제의 도입과 운영사례, 전략기업컨설팅,1997
- 알기 쉽게 배우는 21c 경영학, 지호준, 법문사