변화 유도형 리더십 (히딩크, 잭웰치)

소개글

행정학과 강의 시간에 리더십에 대한 리포트 입니다.
변화 유도형의 리더십으로 히딩크와 잭웰치를 사례로 들어 설명한 발표 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 리더십이란?


Ⅱ. 본 론

1. 변화 유도형 리더십 (Transformational Leadership)이란?
1) 카리스마적 리더십 또는 이상적 영향(Charismatic Leadership or Idealized Influence)
2) 영감적 동기유발(Inspirational Motivation)
3) 지적 자극(Intellectual Stimulation)
4) 개별적 배려(Individualized Consideration)

2. 변화 유도형 리더십 사례
1) 히딩크
2) 잭웰치


Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 출처

본문내용

2. 변화 유도형 리더십 사례
1) 히딩크 – 전형적인 변혁적 리더
카리스마적 리더십
히딩크 감독은 ‘실력’과 ‘현재 상태’만으로 소신 있게선수를 선발하는 등 능력 위주의 선수 선발을 통하여 선수들을 동기 유발시키고 훈련과 경기에 대한 목표의식을 뚜렷하게 하였다. 이전까지 왜 이러한 훈련을 받아야 했는지 이의조차 제기하지 않던 선수들이 도전정신을 가지고 훈련에 임하도록 하였다. 결과적으로 선수개개인이 팀 내에서효과적으로 목표달성에 이바지할 수 있도록 이끌어주었고, 선수들로 하여금 히딩크 감독의 전술 및 선수선발 방법을 신뢰하도록 하였다.
히딩크 감독은 선발한 선수에 대해서 절대적인 신뢰를 가지고 있다. 또한 기존의 관행을 무너뜨리고 훈련 및 선수에 대한 선발 정보 등을 공개하지 않는 등 새로운 권력으로 활용하여 외부 사람들로 하여금 자신을 쳐다보도록 길들였다.
히딩크 감독의 ‘비전’과 카리스마
히딩크 감독의 축구 경영이 개인에게 주는 교훈은 멀리 보는 계획을 세우고 스스로를 굳게 믿자는 비전 중심의 시각이다. 내일, 다음달, 내년이 아니라 5년 뒤, 10년 뒤, 20년 뒤를 내다보고 그걸 바탕으로 큰 그림을 그리자는 제안이다. 히딩크 감독은 취임 초기부터

참고 자료

매일경제신문 http://www.mk.co.kr/ 한국경제신문 http://www.hankyung.com
서울경제신문 http://economy.hankooki.com/ 헤럴드경제신문 http://www.heraldbiz.com/
머니투데이 http://www.moneytoday.co.kr/ 조선일보 http://www.chosun.com/
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파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/ 한국아이닷컴 www.kona.or.kr