[의학약학]간호관리실습(갈등관리,수선생님리더십유형,팀간호,스트레스관리,간호질향상,관리자되기위한훈련)

소개글

간호관리실습레포트입니다.각 이론마다 논의(discussion)을 모두 꼼꼼하게 적었습니다.
분량은 35p입니다. 저희교수님은 각 이론별 논의를 첨부하는 것을 중요시하시기 때문에 참고하시면 도움이 되리라 생각합니다. ^^

목차

1. 갈등관리
2. 수선생님의 리더십유형+하루일과+배울점
3. 팀간호에 대해
4. 관리자가 되기 위해 내가 훈련해야 할 점
5. 직무관련 스트레스 관리
6. 간호질향상+질평가(QI)
7. 간호단위별소요인력추정공식

본문내용

☞ Discussion
일반병동인 이곳에서는 Team method가 적용되고 있다. 한달단위로 팀별로 나누어져 있어 PRN간호사 이외에는 한달 동안 한 팀만 볼 수 있어 팀 간호의 단점을 보완하며, 그 팀에 있는 환자들을 전문적으로 알고 간호할 수 있고, 책임지고 환자를 돌볼 수 있는 장점이 존재하고 있다.
근무조는 A, B, C팀 혹은 A, B팀으로 나누어지고 팀별로 1명의 간호사가 배치된다. Duty에 따라서 ED번이 있어서 A, B 양 팀의 acting 역할을 수행하는 경우도 있다.
주임간호사선생님이 DL(9시~5시)duty로 나오셔서 각 팀의 액팅선생님들이 바쁘실 때 도와주시며 입퇴원 환자 관리는 거의 담당해주신다.
한 팀당 약 14~20명의 환자를 배정받게 되는데 이는 간호사 한 명이 수행해 나가기에는 벅찬 숫자이다.

☞ Discussion
수선생님께서는 항상 10분정도 일찍 출근하셔서 전날 기록과 상황에 대하여 전체적으로 검토하는 것으로 시작하셨다. 전체 인계를 들으시고 팀별인계를 듣고 난 후 오늘 있을 검사와 퇴원 환자 등에 관하여 check하신다.
또한 직접 모닝케어도 나서서 하시며 이때 환자분들과 이야기도 나누시고 불편하신 점이 없으신지 여쭤보며 라운딩도 같이 하신다. 의사선생님께서 회진하실 때 함께 회진도 하시고 물품카운트도 하시며 부족한 것들에 대해 파악도 하시고, 신규선생님이 계실 때는 부족한 부분을 함께 채워 함께 도와주시기도 하신다.

참고 자료

- oooo병원 간호부 지침서
- 간호관리학 Ⅱ, 한성숙 외 다수 공저, 수문사, 2006
- http://www.ooo.or.kr/
- http://blog.naver.com/skpark2222