신인사관리론에관해논하시오
- 최초 등록일
- 2007.05.27
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
본 Report는 인사관리론 과목의 Report로 신인사관리제도에관해 정리한 자료입니다.
자료는 최근의 Data를 참고하여 작성하였습니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 노동력의 변화
2. 가치관의 변화
Ⅱ. 본론
1. 신인사제도란
2. 신인사제도의 중요성
3. 도입방법
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론- 신인사관리를 둘러싼 환경요인의 변화
환경이 변화함에 따라 기업이 바라는 인재상도 점점 바뀌어 가고 있다. 19C말 대량생산체제에서는 무조건 열심히 몸으로 일하는 인재를 원했다면, 지금 21C 지식경제사회에서는 일에서 자신의 정서적 욕구를 충족시킴으로써 자아실현 하는 인재를 원하고 있다. 기업조직의 내 왜 적인 환경은 기업의 인사관리에 많은 영향을 주게 되며 조직은 환경에 적응 하면서 유효성을 높여 나가게 되었다. 이러한 환경의 변화는 노동력 구성의 변화, 가치관의 변화, 정부개입의 증대, 경제여건의 변화, 노동조합의 발달, 정보기술의 발전 등으로 구분하여 볼 수 있다.
1. 노동력구성의 변화
1) 조직구성원의 중고령화
현대의학과 위생문제의 발전에 따라 취업인구의 중 고령화. 가 급속하게 이루어지고 있으며 인간중심의 경영의 결과로 구성원의 능력에 무관하게 고령의 종업원이 늘어나는 추세로서 조직 전체의 인건비 부담이 늘어가게 되었다.
2) 교육수준의 향상
현대사회는 고학력으로 인한 보수, 사회적 지휘, 고급실업문제발생, 단순직의 기피현상, 3D업종 기피현상이 발생하게 되었다.
3) 관리직, 전문직의 증가
작업과정에서 자동화와 정보산업의 발전으로 관리직과 전문직이 크게 증가하면서 생산직이나 기능직 작업직등은 감소하고 육체노동은 기피하는 현상이 생기고 또한 조직 직위상의 노동조합과의 관계가 애매하게 되었다.
참고 자료
최신인적자원 관리론 - 창목출판사 (김문중 저)
신인사관리론 - 서림 출판사 (이근석 저)
21세기형 신인사제도 운영사례 - SBC전략기업컨설팅(장수용 저)
인사관리론 - 학문사 (최재열, 송경용, 신광식 저)
2004년 7월 31일 [한국경제]
http://www.gscaltex.co.kr
http://www.webfriend.pe.kr
http://kin.naver.com