[경영]기업의 국제화와 국제경영

목차

Ⅰ. 序論
Ⅱ. 기업의 국제화
Ⅲ. 국제기업의 경영유형
Ⅳ. 국제경영의 방법과 전략
Ⅴ. 結 論

본문내용

Ⅱ. 기업의 국제화
1. 기업국제화의 배경
기업의 국제화는 기업이 성장해 나가는 과정에서 어느 지방에서 전국으로, 한 나라에서 세계로 변모하는 것이다. 그렇다면 낯선 곳에서의 산업이라는 위험성을 감수하고 전국으로, 세계로 뻗어 나가는 이유는 무엇이 있을까? 우선 협소하고 한정되어 있는 국내시장을 넘어서 대규모 기업으로 발전해가고, 가격경쟁을 위하여 비교적 노동력이 저렴한 중국 등의 후진국의 노동력을 이용하는 동시에 수출을 통하여 생산량의 증대를 꾀할 수 있고, 선진국으로부터 첨단기술이나 경영기술 등을 받아들여 발전의 원동력으로 삼을 수 있다는 등의 이유로 기업은 국제화를 시도하고 계획하고 있는 것이다.


2. 기업국제화의 의의
오늘날 국제화(internatiionalization) 또는 세계화(globalization)란 용어를 쉽게 접할 수 있고, 많이 사용하고 있다. 국제화와 세계화 양자를 뚜렷하게 구별하여 사용

하고 있지는 않지만 좀 더 구체적으로 구분하자면, 국제화란 ‘기업이 내부적으로 보유하고 있는 경영자원을 해외로 이전시켜 각종의 비즈니스 활동을 전개하는 과정’이라고 정의 할 수 있으며 또한 세계화란 ‘국가나 국적이라는 존재를 초월하여, 전 세계적인 관점에 입각하여 복수의 국가나 지역에 걸쳐 비즈니스 활동을 전개하는 과정’이라고 할 수 있을 것이다. 기업의 국제화란 폐쇄적인 시스템으로서의 기업이 아니라 개방적인 시스템화하여 세계시장 속에서 경영활동을 전개해 나가는 것이라 할 수 있고, 이것을 다시 정의한다면 ‘기업이 보유하고 있는 내부의 자원을 자국이외의 국외로 이전함으로써 현지시장에서의 개입의 정도를 높이고, 기업성장의 기회를 국내외적으로 동시에 달성하기 위한 전략의 변화과정’이라고 할 수 있다. 이것은 또한 경영활동의 확대과정에서 기업내부에 점차적으로 축적된 경영자원이 그의 유효적 이용을 위해서 국제적으로 이동되는 현상이다.

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