[교육]조직에서의 HRD 촉진

목차

◇ HRD 촉진 전략 개발
◇ 촉진의 기본법칙
◇ 촉진의 목적
◇ 구매과정
◇ 촉진 전략에 영향을 미치는 요인
◇ HRD 프로그램의 특성
◇ 촉진 내용의 개발
◇ 촉진 내용에 중요한 영향을 미치는 영향
◇ HRD 프로그램의 이익 규명
◇ 촉진내용 기술의 여덟 가지 원칙
◇ 촉진 전략의 선택
◇ 내부홍보
◇ 판촉 활동
◇ 개인적 판매
◇ 결 론

본문내용

과거 수십년동안 HRD 분야와 HRD 전문가는 조직에서 필수적인 것으로 인식되지 못함
이러한 관점으로 HRD 이미지와 신뢰성은 약화

◇ HRD 촉진 전략 개발

조직내에서의 자신의 이미지와 신뢰성의 문제를 극복

1. 결과지향적 HRD 접근법
2. 조직의 효율성을 제고하는 총체적 접근법 채택
3. 컨설팅
4. 학습전이와 적용 관리를 통해 신뢰성 높임

◇ 촉진의 기본법칙

마케팅
조직의 수행을 개선하고 전략적 사업목표와 목표를 달성하기 위해 고객의 요구와 기대를 충족시키려는 HRD 전문가의 총체적 노력

교환과정
상대방과 가치를 주고 받는 것

◇ 촉진의 목적
세가지의 촉진 활동이 있다. HRD 프로그램의 이익과 효과를 고객에게 알리고 설득하며 생각나게 하는 것

알리기
HRD 전문가는 촉진을 위해 HRD 프로그램과 특별 프로젝트를 고객에게 부각
컨설팅의 서비스의 목적을 알리는 것과 고객의 HRD 프로그램에 대해 알도록 하는 것

설득하기
HRD 프로그램에 참여하는 것 등의 행동을 취하도록 설득하는 것

생각나게 하기
고객에게 HRD 프로그램의 유용성을 기억하게 하는 것.

참고 자료

없음