[경영]기업의 윤리경영의 실행 방법

소개글

기업의 윤리경영의 실행 방법이라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

1. 들어가며
2. 윤리기준 어기며 성과를 내는 직원의 문제
3. 비윤리적 행위 원인
4. 윤리경영이 회사의 존망과 경쟁력 판가름

본문내용

2. 윤리기준 어기며 성과를 내는 직원의 문제

첫번째 측면은 기업의 지배구조, 경영의 투명성, 부정부패에 관한 정책, 내부자 거래, 불공정 거래, 환경정책 등 기업 외부적인 요소에 관한 것이고, 두번째는 직원의 뇌물 수수, 직원에 대한 불공정이나 차별 대우, 성희롱, 회사 자금의 횡령, 회사 기밀의 유출, 혹은 회사업무와 사적인 업무 사이의 이해 충돌 등 회사의 내부적인 요소에 관한 것이다.

우리는 그동안 국·내외적으로 많은 이름있는 회사들이 회사차원 혹은 개인차원의 기업윤리 위반 문제가 도화선이 되어 회사가 도산에까지 이르는 것을 보았다. 이러한 사례를 접하면서, 기업윤리 위반은 누가 하는 것이며, 또 궁극적인 책임은 누구에게 있는 것인가 하는 문제가 제기된다.

기업윤리의 준수와 직원의 업무성과 달성이라는 두가지 요소를 결합하면 직원을 네가지 타입으로 분류할 수 있다. 첫째는 높은 수준의 윤리기준에 따라 업무를 수행하고 있으나 업무성과는 저조한 경우, 둘째는 준수하는 윤리수준도 낮으면서 업무성과도 저조한 경우, 셋째는 높은 윤리수준과 높은 업무성과를 동시에 보이는 경우, 넷째는 윤리기준을 잘 준수하지 않지만 업무성과가 높은 경우로서 이 글의 모두에 던진 질문 속의 직원 타입이다.

이 중 두번째와 네번째 경우가 직원의 업무수행과정에 윤리적인 문제가 있는 경우이며, 물론 최근의 기업환경에 있어 회사가 바라는 가장 바람직한 직원상은 네번째 경우의 직원일 것이다. 그러면 직원들이 이러한 비윤리적인 행위를 하는 원인은 어디에 있는가?

참고 자료

없음