[독서감상문]펀 경영

소개글

펀 경영
조직행위론
조직개발론
경영학원론 등의 수업자료

목차

없음

본문내용

같은 일을 해도 그 일을 얼마나 즐겁게, 창의적으로, 적극적으로 했는가에 따라 최고의 기업과 그렇지 않은 기업, 성공한 인생과 그렇지 않은 인생을 결정할 것이다. 이 책은 자칫 무시되기 쉬운 `유머`라는 것이 우리 인생에서 얼마나 많은 것을 해낼 수 있는지에 대한 구체적인 사례들을 명쾌한 어법으로 제시함과 동시에, `즐거움의 카리스마`를 어떻게 기를 수 있는지, 또 그것을 위해 우리는 무엇을 해야 하는지에 대해 구체적인 방법을 말해주고 있다.

정보화 시대인 오늘날에는 `시설`과 `자금`보다 직원들의 적극적인 참여와 창의력이 높은 생산성을 만들어낼 수 있기 때문에 대부분의 기업들이 적극적이고 창의적인 직원들을 어떻게 찾아내고 어떻게 그들을 회사에 붙들어둘 수 있는가를 중요하게 생각한다. 그리고 이 책은 그것을 이룰 수 있는 가장 좋은 방법이 `유머`라고 말한다.
이 책은 우리가 일생 동안 어쩔 수 없이, 마치 멍에처럼 짊어지고 가는 `일`에 대한 개념을 바꾸라고 말하고 있다. 왜 즐겁지 않은 일을 하는가, 왜 괴로움에 싸여 일생을 낭비하는가, 왜 우리가 가진 창의력과 적극적인 사고를 게으름에 대한 핑계 만드는 데 사용하고 있는가에 대한 문제 제기로부터 시작해, `즐거움`만이 `성공으로 가는 길`임을 명쾌하게 제시하고 있다. 웃음과 유머가 넘치는 사람들이야말로 자신의 일에 최선을 다하는 사람임을, 또 그러한 사람이어야 성공의 길로 다가갈 수 있음을 특유의 `즐거움에 대한 철학`으로 우리에게 제시하고 있는 것이다.


기업 경영의 유연성이 확대되면서 ‘일하기 재미있는’ 기업 만들기가 새로운 경향으로 발전하고 있다.

관료적이고 딱딱한 조직보다 재미있게 일하는 조직의 생산성이 높기 때문이다. 또한 상품의 고객 제공 가치 측면에서도 ‘재미’가 중요한 요소로 대두되는 등 이제 기업 경영에서 “Fun”은 새로운 키워드가 되고 있다.

지금까지 기업인에게 “재미(Fun)”라는 단어는 개인 생활에서나 요구되는 것이었고, 일
(business)의 세계에서는 적합하지 않은 용어였다.
특히 공사의 구분을 중요시 하는 동양적 엄격주의에서는 공적인 직장에서 재미를 추구한다
는 것은 그 사람의 성실성과 로열티를 의심하기에 충분한 증거가 된다고 해도 과언이 아니
었다.

참고 자료

없음