SCM의 이해

소개글

Dell, HP, P&G, Walmart 등 세계적인 제조업체 및 유통업체들은 SCM도입을 통하여 상당한 이익을 누려 왔으며, 급변하는 경영환경에 능동적으로 대처하고 있다. 특히 지역경쟁, 산업내 경쟁, 국제경쟁과 생산성경쟁, 비용경쟁, 품질경쟁, 서비스경쟁 상황에서 단독기업이 시장에 대응하던 시기를 지나 세계적 경쟁, 세계적 생산거점, 세계적 조달이라는 공급체인의 경쟁시대에 직면하게 되었다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SCM에 관한 이론적 고찰
2. SCM의 진화 단계
3. SCM 사례 분석
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론


SCM은 수많은 유통업체, 제조업체, 물류업체들에게 관심의 대상이 되고 있으며, 이를 도입하여 비용 감소와 수익 향상이라는 기업 운영상의 경쟁력을 확보할 수 있는 전략이 되고 있다.
Dell, HP, P&G, Walmart 등 세계적인 제조업체 및 유통업체들은 SCM도입을 통하여 상당한 이익을 누려 왔으며, 급변하는 경영환경에 능동적으로 대처하고 있다. 특히 지역경쟁, 산업내 경쟁, 국제경쟁과 생산성경쟁, 비용경쟁, 품질경쟁, 서비스경쟁 상황에서 단독기업이 시장에 대응하던 시기를 지나 세계적 경쟁, 세계적 생산거점, 세계적 조달이라는 공급체인의 경쟁시대에 직면하게 되었다.
우리나라 역시 외국 선진기업들이 SCM 도입을 통하여 경쟁우위를 확보하면서 이에 대해 관심을 갖게 되었고, 삼성전자, 삼성전기, LG전자, 마그넷 등 상당수의 제조업체 및 유통업체가 SCM을 도입하였다. 그 성과는 재고감소와 납기 단축 등에서 가시적으로 나타나기 시작했으며, 현업에 제대로 정착하게 되면 더 많은 효과를 얻을 것으로 예상하고 있다.
국내에서는 SCM도입 이후 아직까지 구체적인 성과에 대한 연구는 아직 많지 않고, SCM 도입 요인이나 도입 전략 등이제시되고 있다. 또한 이미 SCM을 도입한 기업들이 정량적 정성적으로 어떠한 결과를 가져오고 있는지 그 효과에 대한 연구가 진행되고 있다. 그러나 기업의 운영적인 측면에서 도입 요인과 방안들이 제시되고는 있으나 소매점이나 물류중심의 SCM 솔루션 도입에 대한 문제점이나 향후 발전방향과 그에 따른발전 전략에 관한 연구가 미흡한 실정이다. SCM이 원래 목표했던 성과를 가져오기 위해서는 운영적인 측면 뿐만 아니라 SCM이 향후 어떤 모습으로 발전할 것인지 예상하고, 이에 따른 적절한 전략이 제시 되어야 할 것이다.

1. SCM에 관한 이론적 고찰

1-1. SCM의 의의

1-1-1. SCM의 도입 배경

비즈니스 트렌드의 변화, 공급체인 상에서의 문제 및 정보기술의 발전에 따라 SCM이 도입되게 되었다. ) 이영해, "국내외 SCM 추진 현황", ［비용감소와 매출증대를 위한 SCM 세미나］, 대한상공회의소, 2003, p35.

참고 자료

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