[사업계획서]화장품-브라질진출전략-

소개글

국내 포화된 화장품시장에서 돌파구를 찾기위해
브라질로 고가(브릴리앙뜨)/저가(아망떼)를 각각 런칭하여 두시장모두를 겨냥한2브랜드런칭
전략으로 PT템플랫만 19000원을 들여서 자료이구요.
깔끔하고 자세하고 탄탄한 구성으로 2주간 제작한 자료입니다.
특히 애착이 가는 자료로 A+뿐아니라
교수님께 극찬을 받았던 사업계획서입니다.
좋은 결과를 확신합니다.!!

목차

1.Brillante 개요
2.국내 화장품 산업 현황
3.해외 진출의 필요성
4.브라질 선정의 이유
5.브라질 환경분석
6.진출 전략
7.조직구조 및 운영전략

본문내용

자본금 700억원, 자산 2000억원

국내 화장품업계 시장 점유율 3위

1996년 화장품 사업 시작

국내 최초로 CGMP(우수 화장품 제조 및 품질 규정) 적격업체로 승인

2005년 고객만족도 1위 사업자로 선정

기초화장품, 색조화장품, 기능성화장품, 남성화장품 생산

[amante] : amante는 불어로 ‘연인’이란 뜻으로, 고객을 연인처럼 생각한다는 뜻.
[brillante] : brillante는 불어로 ‘빛나는’이란 뜻으로, 고객을 빛나게 한다는 뜻.
국내 화장품 시장 현황
국내 화장품 시장 현황
화장품 소재 수입 의존도 심화 : 80%
(향료, 계면 활성재 등)

R&D 투자 부족 : 국내 매출액 대비 3%






제도상 국제적 조화 미비
(광고의 제한, CGPM 제도 인센티브의 미비 )

규모의 경제 활용

대규모 설비의 경제성
대량구입에 따른 운임이, 원료비의 감축
분업에 의한 생산요소의 전문화
R&D 투자 활성화 가능

적극적인 해외진출을 통해 규모의 경제 활용

세계 시장에서의 경쟁력 강화

중국과 동남아시장은 이미 국내업체뿐아니라
해외 많은 업체가 진출하여 레드오션화

참고 자료

없음