농심 신라면 국내및 해외 진출전략과 사업분석
- 최초 등록일
- 2007.01.12
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
농심`신라면` 국내및 해외 진출전략과 사업분석으로
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목차
Ⅰ.서론
1. 선정동기
2. 기업소개
3. 국내시장현황 및 해외시장진출
4. 경쟁자분석
Ⅱ.본론
1. 신라면 중국시장의 STP
2. 신라면의 4P
3. 신라면의 SWOT
Ⅲ.결론
1. 성과 및 성공요인
2. 시사점
3. 향후전략
본문내용
Ⅰ.서론
1. 선정동기
비행기와 책상다리 빼고 모든 것이 요리재료가 된다는 음식왕국 중국. 음식만큼은 세계 최고라는 자부심도 대단하다. 이런 중국에서 농심 신라면이 최고급라면 부분 1위를 달리고 있다. 중국에 진출한지 10년 만에 이룩한 쾌거다.
선발업체였던 삼양라면이 중국진출에 실패한 반면 신라면은 현재까지 큰 인기를 끌며 성공적인 결과를 거두고 있다. 신라면이 중국 시장에서 성공을 거두고 있는 이유는 국내 마케팅 전략과 삼양라면의 중국진출 마케팅 전략과는 차별적인 전략에 기인한다고 보고, 이를 바탕으로 신라면의 성공적인 마케팅 전략에 대해 분석해 보기로 하였다. 또한 신라면이 이러한 최고급라면의 선두 입지를 더욱 공고히 하고, 더 넓은 시장점유를 위한 방법을 모색해보려고 한다.
2. 기업소개
1) 기업이념
"Better foods & Services For Better Life"
(더 좋은 상품과 서비스로 더 낳은 삶을 위해 공헌한다.)
-보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객 만족을 선도하며, 이로써 내, 외부 고객의 풍요로운 삶에 공헌하자는 의미이다
2) 기업비전
"인류에게 건강과 기쁨을 제공하는 세계 초일류 식문화. 생활서비스 창조 기업"
-두뇌, 기술, 시스템의 힘으로 상품력과 경쟁력을 향상시키고, 21세기 식(食)의 미래를
창조하여 내실 있는 세계 초우량 기업으로 성장한다.
3) CI
"농심씨드" (NONGSHIM Seed, 農心本)
-농심의 심볼마크는 `농심씨드`라고 부른다. 씨드란 씨.열매.종자의 뜻으로 이는 씨앗을 싹 틔우고 열매를 맺게 하는 생명의 근본이다.
3. 국내시장현황 및 해외시장진출
1) 국내 시장현황
1963년9월15일, 삼양식품은 일본의 명성식품으로부터 기계와 기술을 도입하여 국내 최초로 라면을 생산하였다. 그 후 2년 뒤인 1965년 롯데공업에서 롯데라면을 생산하며 국내 라면 시장이 활성화 되었다. (지금의 ㈜농심이다.) 1983년까지 농심과 삼양의 2개사의 의해 14년간 주도되어 오던 라면업계에 1983년 한국야쿠르트, 1986년에 빙그레, 1987년 12월에 오뚜기 라면이 라면시장에 참여함으로써 현재 5개사가 약 1조 2천억 원의 시장을 형성하고 있다. 이와 같이 엄청난 시장이 형성하게 된 첫 번째 요인으로는 당시 식량부족에서 온 절대빈곤 해소에 기여 한다는 기업인들의 의지에 더한 정부지원의 뒷받침이 크다고 할 수 있다. 두 번째 요인으로는 50년대에서 70년대로 이어지는 급속한 경제발전에 힘입어 국빈소득향상, 이에 따른 레저생활 증가, 영양을 고려한 주식 및 간식용으로 라면의 수요가 계속 늘어난 것을 꼽을 수 있다.
참고 자료
없음