[금속]제조산별 건설제안

소개글

금속에서는 기존 조직들이 기업의 틀을 벗어던지고 보다 나은 질의 연대와 단결을 모색할 수 있는 계기를 마련한 듯 보인다. 이제 전체 노동운동 차원에서도 비정규·미조직노동자 조직화전략과 산별교섭의 발전전망을 열어감으로써 명실상부한 산별노조의 역할을 강화해 나가야 하는 시점에 와 있다.

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본문내용

그러나 기업별체제를 극복하고 산별노조로 가야하는 것은 금속만 잘해서 될 일은 아니다. 지금 기업별체제에서도 수많은 조직들이 생겼다가 사라지고 있으며, 그 대부분은 중소영세규모의 기업에서 발생하고 있다. 산별 차원에서도 비슷한 문제가 생기지 말란 법은 없다. 대산별을 지향하는 것이 옳다면, 기업의 틀을 깨고 산별전환을 대대적으로 전개하는 이 시기에 제조산별노조에 대한 구체적 고민 역시 시작되어야 하지 않을까? 하반기 동시 산별전환을 추진하는 화섬의 입장에서는 미전환노조들의 산별전환에 동기부여를 하기에도 제조산별 건설은 더욱 용이하게 작용할 것으로 기대한다.

미조직노동자에게 전망 제시하는 길을 함께 가자!

제조산별을 건설하려면 그 경로와 과정이 논의되어야 할 것이다. 더구나 5년여의 지난한 투쟁과 헌신으로 산별노조의 기틀을 마련한 금속과 이제 갓 2년이 채 안 되는 화섬산별노조의 경험은 차이가 많을 것이다. 화섬은 상대적으로 산별노조로서 조직운영과 투쟁의 집중성 발휘 등에서 기존 기업별의 관행이 아직도 많이 남아있다. 이러한 편차를 시급히 극복하기 위해서도 제조산별 건설이 빨리 추진되어야 한다. 전체 노동운동으로 보면 지금 시기는 산별전환 크게 발걸음을 내딛기 위한 결정적인 상황이다. 이러한 시기에 제조산별 건설이 구체적으로 논의되어야 산별적 활동과 투쟁의 경험이 보다 넓은 차원에서 확산되고 쌓여 나갈 수 있을 것이다.

앞서 이야기했듯이 화섬연맹은 지난 9월22일 대의원대회에서 하반기 화섬 산별전환 추진과 함께 제조산별노조 건설도 추진하기로 결의하였다. 논의과정에서 “화섬으로 안 되니까 금속과 같이 하자는 것이냐”는 문제제기도 있었다. 그럴지도 모르겠다. 아니 그렇다! 그러나 나 자신에게 되물어본다. 노동조합이, 노동운동이 지금 조직된 노동자들만의 것이냐고. 노동운동의 위기 속에서 산별전환을 맞이하는 지금, 8백만명이 넘는 비정규직을 포함하여 1천만이 넘는 미조직노동자에 대해 노동운동이 대답해야 할 것은 무엇이이냐고.

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