[경영]AOL TimeWarner

소개글

America On Line 과 TimeWarner 의 인수 합병 (M&A) 사건에 대해 전반적인 내용을 다뤘습니다
합병 전후의 두회사의 배경과 상황 그리고 합병 전후 수익모델 비교, 합병이 두회사에게 주는 이익 AOL TimeWarner 의 재무분석과 경쟁자 분석 swot 분석온라인 기업과 전통적 오프라인 기업의 합병이 두 회사에게 미치는 영향. M&A는 과연 성공적인가? 에대하여 조사해보았습니다.
보고서로 확실한 스토리가 전달이 안되시면 PPT 를다운받아 참고바랍니다

목차

Ⅰ. 서론.
1.1 서론.………………………………………………………… 1p
1.2 AOL, Time warner 기업소개 및 연혁.……………… 3p

Ⅱ. 본론.
2.1 AOL Time warner 비즈니스 모델.……………… 9p
2.2 합병 전, 후 배경.…………………………………… 10p
2.3 시장 분석.…………………………………………… 22p
2.4 경쟁자 분석.………………………………………… 42p
2.5 SWOT 분석.………………………………………… 44p
2.6 AOL과 Time warner의 합병은 성공적인가? … 45p


Ⅲ. 결론.

본문내용

거대 온라인 서비스 사업자인 AOL 2001년 6월 현재, AOL Time Warner는 전 세계에 약 3천만 가입자(가입자당 일일 평균 70분 AOL 이용)를 가지고 있다.
AOL은 2000년 1월에 타임워너를 인수하여 AOL 타임워너로 거듭남으로써 보다 다각화된 글로벌 미디어기업으로 재편되었다. 합병 초기에는 두 회사의 합병으로 탄생하는 글로벌 미디어그룹이 풍부한 콘텐츠, 다양한 유통망, 소비자와의 직접 연결, 앞서가는 디지털 미디어 기술을 기반으로 매년 25%의 장기 EBITDA (Earning Before Income Tax, Depreciation, Amortization) 성장을 할 것으로 기대되기도 했다. 2001년 1/4분기에 AOL 24%, 케이블TV 18%, 케이블 방송 네트워크(채널) 19%, 출판 11%, 영화 24%, 음반 10%의 매출 구성을 나타냈다.
한편, Time Warner Cable은 1,300만 가입자 기반을 가지며 케이블인프라의 92%가 업그레이드되어 있다. 방송 네트워크로는 CNN, HBO, Cinemax, TBS 슈퍼스테이션, TNT, Cartoon Network 등 대표적이다. 출판은 타임사 중심으로 주요 타이틀로 People, Time, Fortune 등이 있다. 그 외에도 영화사업은 워너브라더스가, 음반사업은 워너뮤직그룹이 담당하고 있다.(Business Week, May 21, 2001) 요약하면, ATW의 사업 분야는 AOL이 맡은 양방향서비스 분야와 Time Warner의 사업 분야 들인 방송네트워크, 출판, 음악, 필름 엔터테인먼트, 케이블시스템 등으로 나뉘어 진다. 하지만, 실제 6년이 지난 현재의 모습은 다른 방향으로 가고 있는 것처럼 보도된다. 2002년 4월 결산에서 AOL Time Warner의 손실 규모가 542억 달러(주당 12.25달러)를 기록하였고, 이에 대해 파이낸셜타임즈(http://www.ft.com)는

참고 자료

없음