ERP와 회계실습
- 최초 등록일
- 2006.11.25
- 최종 저작일
- 2006.03
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목차
1. 기업 경영상 ERP의 역할과 업무수행 범위(기능)을 설명
2. ERP회계 SYSTEM에 있어서 부서별(Module)의 상호 연관 관계와 Module(부서별)주요 기능(범위)를 설명
3. 기업 경영에 있어서 예산 운용의 주요 고려사항을 설명
본문내용
■ 기업 경영상 ERP의 역할
○ 기업의 내․외부 환경변화에 대한 Manage Tool로서의 역할
• 기업의 내부 환경 변화
- 경영 체질(기업문화, 역사, 경영 이념, 사풍)의 변화, 내부경영의 Know-How 및 기술적 생산 판매의 Know-How의 변화, 경영자 및 구성원 자질의 중요성 변화, 내부 경영자산(자본)의 변화에 따라 이러한 내부 환경 변화의 manage tool의 역할을 한다.
• 기업의 외부 환경 변화(패러다임의 변화)
- 기업의 외부 환경이 글로벌화, 무한경쟁시대, 업무의 복잡화, 스피디한 사회, 아웃소싱 강화, 리엔지니어링, 까다로워진 소비자 요구, 인터넷 혁명 등과 같은 패러다임의 전환에 따라 이러한 패러다임의 변화를 이루고, 적응하기 위한 역할을 한다.
○ 기업 경영상 ERP의 실질 역할
• 업무 통합화 역할
- 지금까지의 정보시스템은 부문별로 내부의 업무수행 절차를 가능한 생략해 기계화, 자동화하는 것을 중심으로 구축되었다. 그 결과, 시스템은 부문마다 독립적이고 단절되어서 통합화가 실현되지 못하였지만, ERP는 이러한 단절을 제거하고 업무 통합화 역할을 수행한다.
• 정보 일원화의 역할
- 업무가 단절되다 보니 각 부분에서 중복된 정보나 조금씩 다른 정보를 독립적으로 보유하게 되었다. 하지만 ERP를 통해서 모든 부서가 하나의 정보를 공유함에 따라 중복이나 조금씩 다른 정보의 보유가 줄어들게 되었다.
참고 자료
없음