고전이론부터 리더쉽까지 조직이론의 모든것

소개글

고전이론부터 리더쉽까지 조직이론의 모든것

행정조직이론

목차

Ⅰ. 고전적 조직이론
Ⅱ. 신고전적 조직이론
Ⅲ. 체제이론과 상황적응적 접근방법
Ⅳ. 조직의 정의
Ⅴ. 조직유형론
Ⅵ. 조직과 환경
Ⅶ. 전략적 선택이론
Ⅷ. 자원의존성 이론
Ⅸ. 조직군 생태이론
Ⅹ. 제도화 이론
Ⅺ. 관료제모형
Ⅻ. 고전적 구조형성원리를 수정하는 모형
ⅩⅢ .고전적 구조형성원리를 거부하는 반관료제적 모형
Ⅹ Ⅳ .의사전달의 의미와 유형
ⅩⅤ .의사전달의 장애
ⅩⅥ .의사결정의 단계
Ⅹ Ⅶ .문제발견의 방법과 대안선택의 전략
Ⅹ Ⅷ . 의사결정의 모형-1
ⅩⅨ . 의사결정의 모형-2
ⅩⅩ . 리더쉽

본문내용

Ⅰ. 고전적 조직이론


ㅇ 19세기 말부터 1930년대 전후의 시기에 나타난 이론들을 지칭
ㅇ 과학적 관리론, 일반 및 산업관리론, 관료제론, 행정관리론 등이 포함
ㅇ 특성
- 단일가치로서의 능률주의관 : 조직 내부의 합리적 또는 능률적 관리에 초점
- mechanistic model : 조직을 기계적으로 취급했기 때문에 조직내의 인간을 기 계의 부속품처럼 간주
- 공식적 구조의 중시 : 공식적 구조와 기능에만 관심, 비공식적·역기능적 변수를 무시, 폐쇄체제 모형에 기초하여 환경변수를 고려 안함
- 합리젂·경제적 인간관 : rational economic man = 자기에게 이익이 큰 방향으 로 행동, 동기부여의 원인은 경제적 보상, 합리적 유인 책에 반응, 합리적 문제해결
- 과학성의 추구 : 조직의 보편적 법칙성 발견에 주력, 조직구조를 위한 원리 (principles) 산출에 주력
(1) 과학적 관리론 (Scientific Management theory, Taylorism)
□ 배경
ㅇ 경쟁과다와 독점기업 출현, 공황에 의한 공장폐쇄, 파업과 노동운동의 사회적 여파
→ 종래 생산과 관리방식에 대한 비판 및 개선필요성 제기
ㅇ 전통적·관습적·직관에 의한 방법을 배제하고 과학적 원리를 적용하여 경영합리화를 도모 → 행정부에 도입되어 정치행정이원론·능률주의적 행정학의 계기
□ 내용
ㅇ 동작연구(motion study)와 시간연구(time study)를 통해 각 작업을 가장 간단한 요소동작으로 분해 → 인체분석을 통해 동작의 낭비를 철저히 배제, 숙련근로자가 적정하게 작업할 수 있는 동작과 시간 구분
ㅇ 각 요소동작의 순서, 소요시간, 형태를 표준화하고 하루에 공정한 작업량(과업)을 부과 → 과업달성도에 따라 성과금 지불
ㅇ 주요 업무별로 분업체계 구축
□ 평가
ㅇ 인간을 기계처럼 인식하는 인간기계론에 입각 →자발적 생산성 저하
(2) 행정관리론 (Administrative Management theory)
□ 개념
ㅇ 조직의 상층부에 초점을 맞추고 하향적 방식에 의한 조직의 합리화를 추구
※ 과학적관리론은 하위 생산단위, 관료제론은 조직전체의 구조적 특성
□ Fayol의 일반 및 산업관리론
ㅇ 『일반 및 산업관리론』이라는 책을 저술, 테일러와는 달리 최고관리자의 관점에서 관리의 문제를 취급
ㅇ 산업조직의 기본적인 활동을 기술적 활동·상업적 활동·재정적 활동·안전활동·회계활동·관리활동으로 분류하고, 그 중 관리활동(managerial undertakings)이 가장 중요하다고 보았다.
- 관리의 원칙으로 분업, 권한과 책임, 명령통일, 전체이익에 대한 개인이익의 승복, 보상, 집권화, 질서, 솔선수범, 단합 등을 제시

참고 자료

없음