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6시그마

*준*
최초 등록일
2006.10.03
최종 저작일
2006.01
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소개글

안녕하세요
전학기 장학금 영광의 아우라를 지닌 현시점에서
레포트의 세계로 빠져들어보고자 합니다
6시그마 자료는 경영시스템에서 많이 사용되는 시스템의 일종으로
PPT발표자료와 레포트 자료를 동시에 올려봅니다
수강과목 점수는 97점을 맞았습니다
물론 발표및 레포트 점수는 20점중에 20점을 맞았습니다
HWP파일로도 충분히 PPT자료를 만드시는데 지장이 없도록
일목요연하게 수정보완 정리하였습니다
또한 최근 국내외의 기업들도 정리해서 올려놓았습니다
제가 올리는 자료는 많지는 않지만 성격이 세심해서 흠잡기는
어려울만하다고 제 나름대로 생각합니다
레포트 유용하게 사용하시길 바랍니다

목차

1. 6시그마 경영의 개념과 이해 ……………………………………………………… 2
2. 6시그마의 부상 ……………………………………………………………………… 3
3. 6시그마 경영의 추진방법 ……………………………………………………………4
4. 6시그마 경영의 특징 …………………………………………………………………6
5. 벤치마킹과 6시그마 ………………………………………………………………… 7
6. 주요 기업들의 도입사례 …………………………………………………………… 8
7. 6시그마 시스템 적용에 따른 문제점 …………………………………………… 13

본문내용

1. 6시그마 경영의 개념과 이해
① 6시그마 경영은 ‘불량을 통계적으로 측정․분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동을 의미
② 6시그마 품질 수준은 제품 100만 개당 불량품이 3, 4개 발생하는 경우에 양품률 99%와 비교할 때 불량이 3,000분의 1로 줄어드는 것
③ 기존 품질개선 활동이 제조과정에 한정되어 이루어졌던 데에 반해, 6시그마 경영은 R&D, 마케팅, 관리 등의 경영프로세스 전반을 대상으로 함

참고 자료

고객중심 6시그마 품질의 실행, SUNY 경영과학센터 2000
한국경제신문 6시그마 경영혁명 2002-5-14, 15
삼성경제연구소 http://www.seri.org
*준*
판매자 유형Bronze개인

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